司亨医院给集团公司添置医疗设备的报告没有通过董事长办公会的决策程序，不能实施采购。集团公司还通知杨也彬，会议决定将医院财务和人事工作完全冻结，做好移交的准备。
这个消息给杨也彬算是一个不小的打击。他的如意算盘完全落空。冻结财务和人事，意味着集团公司已经启动了司亨医院剥离工作。工作一旦启动，很多事都没机会做了。杨也彬真正成了一名守摊子的院长。
杨也彬虽然对司亨医院被集团公司剥离有了一定的心理准备，但他没想到董事长办公会的决策那么快，那么突然，完全出乎意料。他感觉到自己跟司亨医院一起被集团抛弃了。最让他焦虑的是，自己前途未卜，医院前景不明。交给地方之后，一切都要适应，医院和个人的社会关系也要重建。
杨也彬觉得自己已经不被单位需要了，一种强烈的失落感在心中升起，他颓废地瘫坐在办公桌前。对杨也彬来说，离开司亨集团的庇护，人生就像断了线的风筝。原本以为可以在司亨集团退休，平稳过渡到享受天伦之乐的美好生活。
能做的不能做的，再也没机会做了。不管是设备采购计划，还是扶持姜明践上马的计划，都只能是自己的臆想，这辈子都实现不了。
杨也彬后悔自己平时醉心于院长这个职务，满足于人家对他毕恭毕敬，内心的满足感无与伦比，虽然杨也彬管理能力有限，但自我感觉超乎寻常的好。
他从来没有想过，自己有一天会从院长岗位上下来，不当院长会是什么样子？
安如见得知这个消息，立马飞赴司亨集团总部。他想找董事长谈谈跨省合并。
董事长年轻干练，在安如见眼里，这样的管理者做事雷厉风行，在公司具有绝对权威。
安如见自我介绍之后，开门见山提出，竣肃医院有意向合并司亨医院，对司亨医院实行同质化管理。
董事长对竣肃医院伸过来的橄榄枝显然没有思想准备。
之前，有地方上的管理人员与集团公司接触过，表示愿意接收司亨医院为区里的直属医院，但是，司亨集团应该参照其他行业医院学校移交惯例，给医院三到五年的扶持。
而且，地方上还要求，将司亨医院一分为二，一部分，保留医疗职能，按照《医疗机构管理条例》，名称要变更为区第三人民医院，可以收住院病人。还有一部分，大约100人左右，要变更为社区卫生服务中心，从事基本医疗和基本公共卫生服务，也就是说，为辖区居民看点小病，比如头痛脑热、感冒发烧、肠胃不适，为社区居民上门做糖尿病管理、高血压管理、孕产妇管理、打防疫针。
在司亨集团高层心里，对司亨医院的定位很重，没想到地方的方案不是将司亨医院做大做强，而是要分开，意味着削弱了医院的整体实力。
司亨集团不接受地方的方案，双方的协商还在继续。没想到半路杀出个安如见，代表竣肃医院前来协商。