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第52章 办公室结构(1 / 1)

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每个办公室都是一个社会,也叫社会细胞。其实商业社会的最小单位不是家庭,因为家庭基本属于计划经济。

就是有主有次,不能说我厉害我就当爸爸,我不厉害我就当孙子,他是有等级的,有计划的实施家庭财务运营,一年添几件衣服,做几顿饭基本都是固定的,每个人的职责和任务也是统一的。

但办公室不一样,职员和领导可以互换,每个人的工作也遵循利益最大化原则,就是能者上庸者下,有分工,但不固定,薪资也不一样。基本符合市场经济。

有的人说权贵可以干少的活,拿高的职位。其实他的隐性贡献也大,不是通过关系给企业带来价值,就是养着这帮人,领导的天平就会倾斜。说句不好听的,人家老子或亲戚为公司做的贡献可能你一辈子也还不清。他的子孙吃点算什么,总比那些直接抱领导大腿的小姐姐,小哥哥强。

话又说回来,这帮官二代富二代还是很好用的,有优质的资源培养,上好的学校,接受新思想熏陶,也见过世面,和客户在一个层级,都是优势。

所以这就叫见识,这个是很难培养的,你可以读好的学校,但有的东西你一辈子也见不到,这个就要命了。

拿我来说,我去英语培训机构上外国人的课,其他同学就老是和外教辩论,搞得外教只好照本宣科,读教材,之后就跟看视频差不多。

我去读,经济学思维一上来,外教就很高兴,只要人少,或者就我一个学生,他扣上书本,和我天南地北的聊,历史,经济,科技,两人聊的很热闹。

他们的世界其实和我们不太一样,起码没有吃饭问题,讲的都是享受和理想,我们大多都是抱着在单位怎么和外国客户打交道的心态去学。说白了就是不在一个平台。

起码人家学的是经济学,很小就学这个。我们不承认这个经济学,觉得把人看扁了。其实人有动物性,我们非要拔高自己,说违心的话,美其名曰,现实。

办公室里主任有手下。区别是大团体和小团体。团体里有警察用来惩罚不合作的,通常就是附和领导,或用小恩小惠例如发糖果之类的边缘化一些不合作的人。

有核心团队,外围团队,还有不合作者。领导需要为核心团队输血,就是多发钱,给绩效,外围团队是进入核心团队的候选人,所以也格外卖力,毕竟利益摆在面前。大家都发100元,等于没发,所以资源是稀缺的,只能按亲疏远近来发。不然等级体现不了。

领导有两项任务,获得权力和维持权力。

核心团队是不论领导干什么都支持,外围团队是要把核心团队的人干掉自己进入核心团队,所以目标明确,剩下就是创业绩和使手段,他们也是中间力量,简称中产。

上面是权力层,中间是中产,下面是管理和拉拢的下层,这样一看就是金字塔形。

当然也有倒金字塔的,就是权力层特别大,缺点是核心权力分散,主任容易易主。但好处就不言而喻的了,阶层越迁容易。哈哈

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