何昌杰首先推出的就是专门针对三高的药品，只是以保健品的方式推出市场。
这样操作一方面由于保健品审批更为便捷，另一方面可适当提价，毕竟产品本质是药品，即使广告有些夸大也没问题。
同时随着老龄人口逐年增加，未来对这种药品的需求量只会递增，这是巨大的盈利前景。
他把公司直接更名“百药”
，目标则是将来能拥有百种药品。
百药公司的推进迅速，凭借家族的影响力，药品审批流程也得以简化，推进效率有所提升。
仅仅半年内，产品已上市售卖，广告铺天盖地且宣称的功效惊人。
普通百姓对这一套反应热烈，尤其对于有三高问题的老年人来说，找到治疗途径的渴望让他们被广告吸引，进而大量购买。
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！初尝此药品后，人们发现病症有所改善，不禁喜出望外。
三高清明的保健药品得以售卖，主要得益于其中皆采用中药成分，因此审查环节相对顺利，这并非何家背景的强大，实是因为成分更容易获得认可。
即使有家族优势加速了某些环节，必要的法规程序并未省略，何昌杰还是谨慎对待，以确保未来的稳健。
此外，这款药品非单片、非单一包装，它针对个人的基础病情，进行灵活的搭配处方。
根据不同高风险疾病和患者年龄，定制不同的组合疗法，这过程复杂而精准。
疗法理念聚焦于调整人体内部循环，治疗的根本在修正身体机能问题。
由于不是一对一疗法，疗程需一段时间才能见到成效，这样的精细化令购买者深信其有效。
服药几天后感觉状况改善，到了一个月后，连医生开的药品都可以逐渐减少。
胆大者直接停止，胆小些者则去医院询问，医患对此药疑惑重重，不清楚其实际效果究竟如何。
药品因口碑流传开来！何昌杰并未太过关心细节，专注于加大生产储备，毕竟这是一组精心调配的药品系列，组合方式都有详尽的说明书指导各地药店销售，并设定指导价格以防止私自涨价。
尽管价格看似不菲，但它相对于未来百药的其他药物来说，仍属合理。
与市面上其他保健品相比，它的性价比极高。
在这期间，何昌杰也开始动物实验研究，希望能尽早将特制药品投入临床治疗患者，但这过程中必不可少的环节不能随意简化。
实验数据收集完，得到监管部门许可才可进行人体试验。
试验分期推进，上市过程漫长，最短需一年多才能最终上架，还要进行专利申请等一系列流程。
这中间等待的时光不能虚度，何昌杰马不停蹄、紧抓进度。
同步推进生产线生产，并预留余力确保在正式上市时快速将药品送达全国各处医疗机构。
首先确保最需要帮助的人可以及时获取到这款药品，同时何昌杰与赵晴一起，着手整合制药厂的各个环节，始终坚守安全生产原则，传承了何氏企业的一切特色优点。
首先，构建深入人心的企业文化至关重要。
唯有形成独一无二的企业精神，大家才会同心同德，凝聚出无比的力量。
因为百药公司还是新兴企业，大部分员工都是新人，给予的福利待遇过于轻易，他们可能未必珍视。
毕竟，轻易获取往往会失去尊重与感激。
管理工作充满智慧：一个完善的科学管理体系能激发公司的超乎预料的发展潜力。
何雨柱不懂专业的管理理论，却擅长洞悉人心；何昌杰则是这方面的专家。
随着百药公司在业界声名鹊起，原本众多广告宣传如今再加码“三高”
保健品的独特效果，使它一夜之间在国内制药界崭露头角。
有的人开始深入剖析这种“保健品”
的构成，发现它实质上就是药物。
不过因为所有成分均为中药，以保健品的形式出售也是合理的，毕竟其功效是调节人体新陈代谢，称作保健品并无不当。
但对于医疗行业来说，他们对何家人是否参与过药品开发颇感疑惑：怎么突如其来就有了这么明显的疗效？
要知道，配方研发投入就像是 ，成功往往源自偶然。
何昌杰并未空想他人的看法，此刻忙于公司事务的同时，也与哥哥何昌邦联手筹备数据分析工作。
在日化行业，特别是强调自然无添加的方向，中医草药也必不可少，这使得双方在某些领域有了共同点。
雨柱此前收购的部分实验室提供了大量数据。
接着，何昌邦成立了自己的实验室，这些可以与弟弟的实验室资源共享；他们还将建立数据中心，通过销售数据赚钱，既满足自身需要，也有经济效益。
随着信息化进程不断推进，这行业前景广阔。
不同行业如化学、生物学研究等领域需要的数据海量繁复。
失败也蕴含价值，共同打造一个数据中心自然是合作的举措。
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