雷俊脸上的笑容稍稍凝滞，小米从创始以来，虽然公司效益在不断拉高，但在硬实力上面还有很大的欠缺，从本质上来说，目前的小米集团只是一家擅长于营销的手机公司，公司的利益仅仅来源于利润非常干的手机销售。
这笔利润到底有多干，首先手机上游科技层面的红利是吃不到的，无论是芯片还是其他的零部件都需要花费大量的资金购买，其次在中层制造业上面也和集团基本无关，手机的制造通过大量代工厂制造生产出来。
不是雷俊并不想自己建设一家工厂，只不过这里面不提庞大的人力管理成本，单单是建设厂区都需要以亿为单位资金的投入，在建设完成之后也不一定能够满足公司的产能。实业方面的投入不是立刻就能看到丰厚的回报的。往往需要数年时间才能够得到发展。这块领域并不是他本来就擅长的领域。
身为互联网行业的先行者，现金流对他来说才是未来发展的核心。投入大量的时间与金钱到实业建设当中，目前并不是一件非常划算的事情。所以雷俊目前盈利的大头，就在于市面上手机行业的不透明化了。
例如蓝白厂的手机，他们每卖出一部手机，就可以从上面获利百分之二十左右。而雷俊的做法则是将这个利润压到了百分之十甚至更少。提高手机的配件性能，降低手机的销售价格，成为了雷俊小米手机乘风破浪开拓市场的两大利器。
互联网行业的优势在于可以让消费者了解独特的信息获取渠道，其中销售渠道也被包含在内，雷俊作为互联网人将这个优势充分利用到了极致，本身小米的优质作品加上有针对性的信息渠道，硬生生在市场中杀出了一条血路。
然而，小米公司辉煌的背后其实全都是靠着现金流的模式在支撑着，例如将销售端的钱拿回来之后，继续用于公司的正常运转，而对供货商一端需要支付的部分，则暂时进行挂账处理。这一进一出，就给公司带来了大量的收益。
按照周阚的说法，想要购买石墨烯电池，采购一百万块电池就需要支付8000多万的资金，就算是周阚给他打了七折，也需要6000万左右的投入，至于前期先付一半，到货后在付另一半的条件，那几乎可以算是没有了。交付电池的时候，手机肯定是还没有销售出去的。
既然手机都还没有销售出去，又哪里来的钱支付这一笔钱。现金流这一个方案虽然好，但是如果其中哪一个环节出现问题的话，结果则是致命的，一环接着一环，硕大的公司将化为乌有。
这么大一笔资金，对于雷俊来说，并不是随手就可以拿出来的，要知道小米集团去年的净利润也不过五六亿左右，一下拿出这么多，公司的整体布局免不了会受到一些影响。
周阚看着雷俊内心的挣扎反而松了口气，反正对他来说，一手交钱一手交货是最起码的商业准则，什么？你说这是在开历史的倒车？
那你要是不愿意买，周阚也不会哭着求着把东西往外销售啊！
雷俊思考良久，终于做出了决定：“这样吧，周总，公司一下子拿不出这么多钱来，这样我还是采购100万块电池，只不过前期先交割十万块电池怎么样？并且这笔钱我方不会一半定金一半到付，在您开始生产之后，我就可以将这笔钱划到你的账上了。”
雷俊做出这个决定下了好大的决心，从来都只有互联网人从各种韭菜上面收割，他们心甘情愿从嘴里面吐出东西来的这种情况，并不是很常见。
周阚对雷俊的提议还是免不了有点想法，你交割十万块，拿了七折的价格，这点没什么问题，但是你后面的九十万块电池价格怎么算？还想吃着七折的价格？