想想看，如果不是当初我热情地招待Roger，从而有机会和他探讨了一下，那我怎么可能得来这个信息呢，那又怎么可能“抢”来这个订单呢。
当然了，这也要靠实力，你想，如果我这次送样能得到客户的认可，那对Roger来说也是大好事一件啊，毕竟之前江门那边接连送了五六次都不行，别说工厂已经很难受了，就是他也难受的很啊，任是谁一次一次又一次的往工厂跑去做同一件事，结果还没有什么成绩出来，请问你乐意啊......
第三呢，这样做的成本也很低啊，也不过就是吃饭的时候叫上Roger，多加一双筷子，多点两个菜而已。还有，就是平时开车送他去一下别的工厂，是多花了点时间，也多花了点油费，可这个账不能这么算啊。要长远的来看，更要从更高的角度来看，其实，严格的算起来，我不但没有吃亏，相反，还从中受益良多呢，是什么啊？就是Roger去的那些厂家啊，有很多都是不在我的资料库里的啊。
不知道你们有没有意识到，这ID-P的供应商可是个大宝藏啊，诚然，他们已经下了单的工厂，我是不可能再把ID-P的订单放过去做了，可是，我又不是只有ID-P一个客户，我相信在不久的将来，我一定会收到其他客户的订单啊。
不知道你想过没有，这些ID-P下过单的工厂可都是经过他们千挑万选的，而且获得了他们认可的，这些经历过ID-P这么高的要求，经过倍加摧残而且活了下来的工厂，那我完全可以不用考察拿过来就用啊，这中间能省却了我多少的工夫和精力啊，要是我从头开始，一点一点的来，一家一家的找，那费用也不菲啊。
除此之外，我还可以趁机了解一下为什么ID-P把这张订单给了他们，原因何在？是价钱低，还是配合意愿更好，亦或者他们有着其他的我不可比拟的优点和长处？如果我能够一一的打探清楚，并总结出来原因，然后加以改进，把这些优点都据为己用，岂不是相当于变相的为下一张订单的获取而得到了强有力的支持啊。
第四，我一向认为，平时与人交往，特别是客户，无论他是大老板，还是小兵一个，千万千万不要区别对待，更不可以花费多少来作为衡量他职位的高低标准，就是说，一定要舍得付出，一定要做到一视同仁。
正是基于这个考量，所以，无论是对客户，还是对手底下的人，我从来都是不吝付出的，譬如那些小钱的支出，Jacky呢，他在工厂里是包吃包住的，平时自己基本上是一分钱都花不着的，可是，按照公司规定，他每天是有40块钱的差旅补助的，这个，我是一定要给的，如此一算，他一个月几乎拿到了在英特利时候的两倍工资，那他心里自然很高兴啊，他高兴了，那做起事来也就更加卖力了啊......
第二天上午，我和Jacky，Roger一起来到了江门，先把Roger送到了他的供应商那里，然后我和Jacky去了我们的一家工厂，这里正在做一款编号为KL-0011的挂衣架样品，它也是ID-P的。
这已经是第三次打样了，客人上次提出来的Comments倒是不多，拢共也就只有四点：
1.长管凹槽幅度太大，应该控制在110-115°之间：这个比较容易解决，之前是打样，所以工厂没有做模具，这次我要求他们做个模具。
2.焊点不良：这个也不困难，在喷粉之前，要打磨精致一些即可。
3.孔径太大，导致直管有些晃动：那就缩小就是了。
4.产品组装完后，放鞋的网板不居中：这个工厂也给我讲过了，他们已经改进了，这次保证没有问题......
工厂答应我今天绝对可以修改出样的，那正好可以顺便让Roger给掌掌眼。一直等到下午样品才出来，我先看了一下，除了表面上有稍微那么几个小凸点之外，这应该是喷粉时候的夹具使用的不到位所致的，上次客人提出来的其他问题基本上都改善了。拿给Roger看了一下，他认为可以了，那就好，赶忙安排工厂按照大货包装的要求好好包起来，检查之后放到后备仓里，等我明天带回去深圳一起寄。
晚上，我们一行三人住在了离江门汽车站不远的双龙酒店，晚饭是ID-P的做货工厂老板请的，饭后，在工厂老板的极力邀请之下，先去夜总会喝了点酒，然后在凌晨时分又去了做了桑拿。Roger也不是第一次来了，他叫了自己中意的技师，对这里的服务赞不绝口，之前就曾经多次告诉我说这比台湾要强多了。
呵呵呵，他这么说，我是很相信的，虽然咱没有见识过台湾的桑拿，可是人家Roger有啊，那可是他做了对比之后给的评价啊，自然是发自肺腑的中肯之言啊......
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