然而即使在这样的培训下，梓涵觉得孙奕楠的固执依然没有改变。
人们对于一些事情的看法有其自身的认识，梓涵就固执地认为，试图改变自己，有所突破，工作上才有可能有所突破，假如按部就班地继续，工作上也会因循守旧，毫无创新。
而可能孙奕楠觉得，支行的一把手在化妆这种事情上，似乎有些小题大做，而且，化妆未必对业绩的提升有什么帮助，所以这是没有太多必要的。
于是，化妆培训之后，员工没有坚持几天就又回到原来的状态。
营业部的韦晓红是一位业务骨干。这天，梓涵听孙奕楠说小韦的父亲突然离世。下午，梓涵开车去了韦晓红家里，送去支行的慰问金。
这位中年早逝的父亲，可能因为心梗或者脑梗，他在洗澡时犯病，没有及时抢救过来就匆匆离开了一家人。
韦晓红在家里哭成了泪人。
作为支行的领导，这种事情是一定要过来的，员工的家庭是支撑员工的坚强后盾，因此，员工婚丧嫁娶不仅仅是员工自己的大事，也应该是支行的大事。
之前，网点一位员工小魏结婚。周末，梓涵去参加了婚礼，并作为员工的领导讲话。后来，梓涵发现结婚的员工越来越多，如果每个人结婚他都要去参加婚礼，恐怕应接不暇。于是他专门就此事在班子会上安排，支行的行领导轮流参加。但是，有员工近亲属去世，梓涵则一定要亲自到访，这也成为了他自己不成文的规矩之一。
一批大学生分配到了支行，梓涵和这些新入职的大学生开了一个座谈会，这批大学生男孩子多，对于支行缺乏人员起到了必要的补充。
会上，梓涵希望他们经过一两年柜台锻炼，支行也将不断地培养他们。如果自身积极努力，最终一定可以成为业务骨干。离开学校的学生，对于银行工作并没有直观的认识，虽然他们比梓涵进银行那个时候好了很多，省行还专门组织新入行大学生进行为期一个月的培训。不过，由于时间较短，省行对于他们也只能是简单的业务培训，假如让他们直接上岗，单独处理业务，恐怕还有一个漫长的过程。
在座谈中，一位中国政法毕业的研究生张涛显得比较有思想、有思路，他对自己今后的定位比较明确，而其他学生显得羞涩一些。这次支行组织的拓展训练营，牛希材和张涛聊了很多，回来后，他十分兴奋地告诉梓涵：我发现了一个好苗子，今后支行一定要培养这个孩子，力争尽快成为个金业务的骨干力量，甚至也可以成为网点的副主任、主任。
牛希材一旦认定某个人值得培养，就会很夸张地处处肯定此人，当然，对于这些孩子来说，领导的肯定确实得到了激励，不过，梓涵觉得，拔苗助长并不可行，这些孩子业务上能够独当一面还有很长的一段距离，更不要说担任网点或者部门的领导职务了。
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