如果说杨建生主任适合当老师，那么，西北政法的齐章安老师所在的仁和万国律师事务所的大部分律师，恐怕更适合当老师，因为所里很多律师本来就是大学老师兼职做律师的。
这家律师事务所的名字听起来像是和某个餐饮公司（国力仁和川菜馆）有着血缘关系，其实一毛钱关系都没有。不过，他们办公所在地——华融国际大厦，确实有一家非常不错的餐厅：澳门德兴火锅。
这是一家经营广式火锅的餐厅，生意火爆，很多时候必须提前预定位置，否则只能在外面等座。
认识了齐老师之后，德兴火锅成为梓涵经常的去处，这家餐厅就在律师事务所楼下，齐老师和老板的关系非常好，打个电话，随时可以留坐。
齐老师的团队，似乎更多地在于研究法律问题方面，而非处理法律问题。虽然齐老师的大学同学遍及古城司法界的重要部门，有些人甚至成为关键部门的领导。只不过他们律师事务所提出的诉讼思路看似可以，但恐怕是理想化更多一些，实际操作未必可行。
由于学MBA的缘故，针对教学中所讲的企业兼并案例，梓涵甚至产生了撮合两家律师事务所合并的想法，他建议：通过联合，把老齐的原东方律师事务所，现在的丰采所，与仁和万国所进行撮合，利用两家的优势，做大做强。
为了谈这个事情，梓涵去德兴火锅吃了几次饭。
在谈判过程中，丰采的齐主任始终表现出吞吞吐吐、欲言又止的状态，甚至当仁和的齐老师提出了打算将陈珍学的律师事务所一并融合，三家律师事务所合并到一起的想法，丰采的老齐还在问：“合并后律师事务所叫什么名字啊？”
原来，他老人家关心的是这个问题。
在老齐看来，无论如何合并，他对于自己创建的律师事务所的舐犊之情，是何等的深厚，如果合并后不用他的名字，估计会要了他的命的。
然而，在人员方面，老齐的丰采所没有齐老师的仁和万国多，人员的知识水平也不如人家，那么，你凭什么让别人改弦更张？
梓涵这个时候的想法并非空穴来风，他从研究一些成功的案例了解到，国外很多律师事务所都是采取并购、合并、合资等方式做大做强的，小作坊式的律师事务所将会随着历史的发展而被淘汰，至少今后生存都会有问题。
然而，合并谈何容易，蝇营狗苟、精于算计恐怕未必是坏事，老齐提出的问题，在梓涵看来是无理要求，至少是无厘头的。
但是，这种事情有其内在的原因。
站在老齐的角度考虑是有道理的，但是，从发展的眼光看，他实在是太短视了，格局也显得太低，也就注定这样的律师事务所会越做越差。
之前，银行打官司先给律师支付价格不菲的出场费，费了半天劲，银行拿到的也仅仅是一纸判决书。而且，案件在执行阶段困难重重。这个时候，几乎很少有律师可以“刀下见菜”，尤其老齐和齐老师这两家律师事务所，几乎所有的律师都只是“嘴上的巨人，行动的矮子”。
其他几家律师事务所也做得很一般。
对于每年支出大量的诉讼费而收效极少，省行领导以及支行、机关有些部门提出了质疑：银行有必要年年如此，年年做“冤大头”吗？
对于律师的管理，对于律师费用的管理，成为亟待解决的问题。
延兵来了以后，一方面积极与财会部门沟通，一方面制定了费用管理的流程和制度，针对诉讼费、执行费、律师费的支出，要求法律处建立台账，重要费用支出必须做出签报，专人负责跟进，对律师的业绩进行考核。