晨曦科技的共享单车项目，在禾城、通城官面上畅通无阻后，很快就铺满了两市的每个角落。
肖沐晨深知时间就是一切，必须趁周边市场还没太过注意这个项目，大佬们未反应过来时，先行拿下整个浙省市场，建立自己的基本盘。
于是，在刘逸书的引荐下，他踏入了海城银行。
与银行高层进行了一系列复杂的谈判，终于将君悦咨询、振宇商管的股份成功质押，整整融资了20亿。
共享单车项目里面的押金，他还不准备动用，目前体量还小，只有不到5亿。
肖沐晨将这20亿资金，全部投入到了项目之中，准备向整个浙省迈进。
为了实现这一宏伟目标，他将三个城市的管理团队召集到一起，在晨曦科技明亮的会议室里，召开了共享单车事务部的第一次管理会议。
肖沐晨站在会议室前端，语气坚定的说道：
“针对整个浙省市场的布局，我们接下来会划分为四大片区。”
他拿起笔，在白板上迅速勾勒出四个区域，
“根据之前的业绩和能力，任命四大区总：刘岩松、郭晨、白慕、邓飞。”
话音刚落，整个会议室掌声雷动，气氛热烈。
刘岩松眼中闪过一丝坚定，郭晨嘴角微微上扬，白慕轻轻点头，而邓飞则是不动声色地握紧了拳头。
四人都明白，这是肖沐晨对他们能力的信任和考验，也是各自职业生涯中的一次重要机遇。
肖沐晨目光扫过众人，声音低沉而有力：
“团队、资金均已到位，接下来我要讲的是如何将晨曦科技的单车，遍布整个浙省的每一个角落。”
为此，他提出了针对新市场的十条方案：
1. 优化用户体验：确保单车质量、便捷性与舒适性，简化用户注册和使用流程，提供流畅的APP体验。
2. 定价策略：根据当地市场的调研结果，制定合理的收费标准。初期设置优惠券、包月券等吸引用户尝试。
3. 营销推广：
线上营销：利用社交媒体、搜索引擎等网络平台进行品牌宣传和活动推广。
线下地推：在公共场所或社区开展地推活动，进行现场演示。
4. 合作联动：与本地商家合作，通过商家推广共享单车，打造联合营销活动。同时收集用户骑行数据，进行精准广告推送，为用户推荐附近的商家优惠信息。
6. 激励措施：对首次使用用户、活跃用户提供奖励或积分，鼓励分享和邀请新用户。
7. 品牌建设：树立良好的品牌形象，通过高质量的服务和用户口碑传播增加信任度。
8. 官府合作：与地方官府合作，支持绿色出行，努力获得政策支持和推广。
9. 服务网络布局：合理布局单车投放点，保障用户在重要交通节点和居民区方便取车还车，同时在当地建设高效的维修队伍和单车管理员队伍。
10. 用户反馈机制：建立有效的用户反馈机制，及时解决用户问题，持续优化服务。