陈喜认为她太自私了，他们现在贷款压力很大，能还一点就还一点。不然他们每个月要负担6万多的贷款。尽管两人月收入都很高。
夫妻俩吵架闹得部门人尽皆知。陈喜还多次在部门早会上唱衰房地产，认为石玲的做法是错误的。
直到一两年后，传出来西乡要拆迁一些区域，当时陈喜稍有安慰，认为石玲的投资也没有错。然而人算不如天算。虽然西乡一带很多要拆迁的，但是偏偏就石玲的那个小区不在拆迁范围内。
石玲就只能先把房子租出去，这样可以每个月有收入，大概每个月能租到6000元左右。她
当时，石玲也很大胆，做的是十年期的贷款。如果他们的收入能一直持续稳定就很好，但是疫情后，两人的收入都直线下滑。好在石玲做了别的投资。她开始学习炒期货，还做了餐饮的生意。
陈喜每个月月初就把自己的信用卡套出来，各种成本，部门的运营，秘书的工资……让他焦头烂额。他于是经常接产说会的讲座到外省公司讲课，这样一场下来可以获得几万的奖金，补贴自己的收入。他精力没怎么花在部门的运营管理上。
部门的管理是松散的，这时候业务都靠大家自觉。新人来了后不容易留住。都是让新人自生自灭。
林丽看到石玲精力也没有放在保险业务和团队的管理上。小组都是自动波，石玲有时候自己一个月都没来几天早会，主管会也没有来参加。经常在主管会被点名批评。
她偶尔来一下，就说孩子没人带，要带孩子。或者说孩子生病了。其实可能她是店里事务多，一下子开了几家分店，有些顾不上了。毕竟人的精力是有限的。同时兼顾几件事，要三头六臂还是比较难。
何况石玲也是一个容易粗心大意的人 ，她经常容易忘记事情。她其中一家旗舰店刚刚开业，很多活动。经常邀请网红和乐队搞活动。
店里的店长一直都没有找到合适的，从开业到现在几个月了，店里的培训还没到位，人手不够。有时候石玲自己都亲自上去上菜招呼客人了。
陈喜想着应该招一个美女店长来管理，会更容易招揽客人。而石玲不这么想，她觉得需要一个男店长来管理会更好。
她坚持自己的想法。但是有的股东听了陈喜的话，他们找来了个形象好、嘴甜的女店长。然而这女店长其实对于解决突发事件的能力还是不行，当时有客人被烤肉店油溅伤了，这个店长惊慌失措，还给石玲打电话了，不知道怎么处理。
石玲来了后，赶紧给客人道歉，问要不要去医院，还好客人也没有什么大碍，并没有责怪。之后这个店长对于新人的培训，也让石玲很不满意。石玲于是辞退了她。
之后石玲经过朋友介绍找来了个男店长，是个90后，人看上去比较憨厚踏实，处理问题很冷静，有担当。他一看就是经验丰富的店长。
每次上完了菜，都会在旁边询问客人的意见，让他们在网上给店里打卡好评。这让石玲看在眼里，觉得这工资花的值。当时谈好的试用期元的工资，转正后，会分一点干股给他。
这天，他们店被楼上的公司投诉他们晚上太吵，乐队的声音很大，扰民。影响了在加班的公司。
石玲很快就接到了街道办和物业管理处的电话，责令他们整改。当时还通知她当天下午去街道办开会，讨论下怎么整改。
石玲本来打算去的，这样可以认识一下那些街道办领导，以后好办事。但是她又想如果她去的话，到时候会不会别人会要求要红包。她一转念，就想算了吧，让店长去解决。
她当时就和店长交代了，让他去。店长就按她说的来应对。到了下午，石玲正好这天带着团队的同事中午过来店里吃饭。他们店是晚餐才开张，中午不开。他们自己在超市买了椰子、文昌鸡、青菜、水果等过来，自己动手自己做吃的。大家边聊边吃，还挺开心的。
店长到了下午4点回来了，说了下街道办和物业的整改意见。他也告诉石玲，按照他以往的经验，这种情况，给物业管理处的领导和街道办领导红包，基本就可以好说话了。下次如果再有投诉，他们也可以睁只眼闭只眼，还会帮忙安抚一下投诉的人。
石玲说那就这么办，她配合，需要多少钱红包。那个店长也说了大概的数额。石玲就答应了。让他去办。
这家店生意越来越好，周边都是大厂，很多公司晚上都到这里搞团建，年底很多公司来做年会。这家店一年就盈利了。股东们很高兴，就想复制这个模式多开几家店。他们每家店投资大概200万。装修很简单，都是在写字楼的空中花园分出来的，用帐篷摆上桌椅，就可以了。
石玲和陈喜为了给店里拉更多的生意，还在保险公司大力推荐他们的店。让 很多区的团队过来培训和团建。公司会把经费打入店里的账户。
这也是很稳定的合作对象，收入也会很稳定。毕竟保险公司的业务员和客户这方面的需求都是很大的。平时业务员的团建、客户服务活动、客户生日活动等，公司也发现这个地方环境不错，费用还比五星酒店低，年轻人喜欢这样的网红打卡地，体验感大大提升。
小的团体活动可以来这里进行，非常聚人气。即使在疫情，这个店也是盈利的。之后他们就不断复制这个店的成功经验，两年时间开了八家分店。这速度和利润，比保险公司的业务赚钱多了。
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