第二天姜惟从家里跑出来了，但他们没有立刻离开，而是选择在亢市多待几天。
就这几天，他们考察零售店面，联络一些日用品品牌。
结果沈在心发现，亢市的日用品品牌太多。
你放在余市，几乎没有什么当地产的品牌出现，你要说重工业，金融、地产企业，总能说出来几个，但是日用品品牌乏善可陈。
最后印象里，能被认可的好像只有一家做纸尿裤和卫生巾的厂家。
大晚上，三个人开两间房，一大、一小，是相邻两间，但实际上，人都是在一间房里研讨、辩论。
为什么亢市有那么日用品品牌，而余市没有呢？
结论是现在的品牌最缺的还不是工厂和原材料，缺的是资金，是分发渠道，是品牌运作……
而亢市，能提供形成品牌的所有因素，它本身就是轻工业带，沿着浒市一路下来，不缺加工工厂和原材料工厂，而且有代工传统，资金更不缺，产品出来，形象可以迅速打出去，分发渠道又多，有商超批发供应链，有发达的电商，而经营者的品牌意识同样良好，品牌内生力强，往往已经IP化。
那你放到余市，你说金城百货的董事长俞总，他对品牌的理解有多少呢，他都允许百货大楼金店存在，而且坚持自营，你不能顺手申请个logo，打造一个可以走得出去的品牌吗？
再说地方企业，当地的矿泉水，当地的饮料厂，当地的酒厂，当地的洗衣液生产厂……
没有一个能打的。
就说酒。
两淮自古爱豪饮，人常说，东北虎，西北狼，喝不过江省小绵羊，当地酒的消耗量不小，但余市地方上，没有什么酒品牌是拿得出手的。你看周围，东西南北中好酒总有，总有响亮的品牌，可你当地的汉王酒，运河酒，几个外地人听说过？
你再看人家亢市的丝绸，谁来旅游，谁不被真真假假迷惑眼，普通老百姓也是花几千带走。
人家怎么做到的呢？
余市酒没有这种历史人文浸泡的产品吗？
沈在心决定在亢市开一家卫星公司，用来在全国各地引入品牌、输出品牌，把浒、亢这边的品牌拿回去，把余市的品牌打造出来，走出去。
但姜惟和尤雅都不感兴趣，主要不认可他的方式，比如他要回去之后就开始准备、联系，在充分了解亢市丝绸行业之后，成规模地引进，在友谊商场做专场，持续一段时间后，顺势留下销量最高的丝绸品牌入驻，再然后他找一找羊毛衫和羊皮衣，然后大规模地上一次，也做个专场……
尤雅反驳说：“就你聪明？你是展销还是进货？卖不完的货呢？卖完了，人走了，售后呢？”
姜惟也连忙说：“你要搞，在你的金城百货搞，友谊商场是自家生意，别被你玩坏了。”
沈在心觉得乏味起来了。
她俩发言，谁一说什么，自己就“好”，就一阵子鼓掌，谁一说要怎么做，咱都是马上就表态，我全力支持，怎么轮到自己发表意见，做出个决定，她们就都一起不愿意了。
行，行，大不了就在金城百货搞。
沈在心试图再次说服，给她们说：“你们看啊，你引进一家丝绸回去了，放在咱们商场，消费者没啥反应，但你一次带回去几十家，在中厅做个专场，哇，各个价格，各种品质，各种样式，跟刮起一阵风暴一样，是不是一下就引起消费者的注意了？然后专场结束，我们顺势把表现最好的厂家留在商场了……”
不管三人争论多不多。
但在亢市，学到的先进商超理念不少。
你想嘛，在余市的那种地方，谁开个商场先想到要给他赋予一定的文化主题。
你别说新建成的惠好2店，你就是修改了中央百货广场三期的环球集团，似乎也还没有这种文创意识。
所以三人都觉得很先进，后面就又聊到友谊商场楼上的音乐文创了。
在这种氛围下，姜惟突然拿出一个小塑料袋，交给沈在心说：“这是我爸的头发，我剪了一撮，我再把我的头发你给，你拿去做亲子鉴定吧，我也想知道我是不是亲生的，在家住一晚上，我都别扭得睡不着。”
尤雅和沈在心没音了。