下午两点，小会议室。召开的是一个不完整的主任会议。
所谓不完整：余光远在纪委关着，魏枫没被通知到会。
大家在小会议室坐定，也没有通知朱加华列席。
周林说：“现在召开一个紧急会议。连魏主任也没要他参加，因为是一个内部会议，也不作记录。有两个事我在这里说明一下，我们统一意见。
第一，财务室有一笔10万钱的借款。真实情况是后勤这一块借出来的。那为什么是黎琴琴所借？就是黎主任怕麻烦，明明是后勤要借，她为了取钱方便，就说自己买房要用钱，要出纳取出来。
这不是为私，是为公。因为后勤这一块临时用钱比较多。
但是。这笔钱还是存在一个小问题。应该找郝主任批一下，或者找我批一下。据黎琴琴说，当时想找我批，但我那天不在办公室，过后事情一多，忘了。
财务室存在问题，但不是大问题。只是工作疏忽。所以，中午我连忙找到守正书记汇报了一下实际情况。解释清楚了，守正书记表示，说明清楚就行。
所以，黎主任下午会去纪委说明情况的。
第二，这笔钱到了后勤科之后，存在管理上的漏洞。本应由后勤科管理，但余光远以需要用钱为由，从后勤科支取了五万。这是个漏洞。
光远同志管后勤，他要钱，后勤不给能行吗？也就是说，我们的财务制度上存在问题，对这些情况，没有明确的条文。这个责任归于郝晓东同志。”
我一听这话，怒火中烧。但我压住火气，只是问了一句：
“周书记，这个责任为什么在于我呢？”
他也不急，缓缓地说：“因为你来了这么久，对财务工作不太熟悉，没有制订完善的财务管理办法。”
我说：“这要制订什么制度？任何一个单位借支一笔钱，都要向负责财经的主管领导批准。财务室违借钱，要我负责任？”
周林说：“我刚才说了，我也可以批经费。只是黎琴琴事多，忘了。但是，钱到了科室怎么用，你没有作出相应的规定。
比如余光远要用钱，用钱做什么？如果是要采购烟酒，你余光远不能直接去采购，只能指令后勤去采购。后勤不能直接支钱给他。
这些，你作了财务规定吗？不是你的责任是谁的责任？”
我说：“周书记，按你这个说法，我有三个问题要问问。”
他说：“你讲。”
“第一，后勤科支钱，支了钱如何管理，这不是我郝晓东来了之后才有的现象吧？之前没有？这个可以查以前的账本。
如果有这种现象，那么就说明以前是这样管理的。在我没有来之前，请问那是谁的责任。据我所知，那时胡主任都是写个【拟同意】，全是你批经费。
你批经费的时候，也出现这样的乱象，请问是谁负责任？
第二，你既然说我有责任，没有制订出科室财金管理制度，那就倒查，请审计部门查一查过去的经费管理到底有多少不合理的地方。所以，我要求现在封账，先查清楚再说。
第三，不能说经费到了科室，没有制度就可以乱用。问题的根源是财务室为什么不经领导批准，就可以擅自支钱？
如果财务室执行制度，都要领导批准了才有支配权，何来发生余光远从后勤支钱的乱象。
第四，经费到底是一支笔还是两支笔审批？你也可以批经费，我也可以批经费。我不理解。任何单位都是一支笔批。到了开发区就是两支笔。请问，这符合财经纪律吗？”
他说：“不符合财经纪律，你为什么不提前提出来？”
我说：“那我今天提出来，一分钱也要经过我批。同时，我建议对以前的经费，请审计部门审查。”
周书记的脸顿时白了。厉声说：
“这不是你说了就算。我是单位一把手。”
我没有退路，只有撕下脸，正面硬刚，才有出路，于是，我态度强硬地回应：
“我有疑问，不仅向你提出，散会后还会向组织提出我的这一申请。”
这气氛已降了冰点。
周书记说：“不要冲动，过去在财经管理上，多少存在些问题。我有责任， 但在座的连成同志、有志、平均同志就没有责任？
你来了，也有责任嘛，一支笔管财经，你可以向我提出来。但你什么时候提过？一个共产党员要坦坦荡荡。不要既不提，又等着别人失误，才拿来大做文章。”
我在心里骂：操你娘的，为什么能稳坐几十年钓鱼台，这套治人的方法，他已经炉火纯青。我要查过去的账，他就拉上马、向、刘到一驾马车上。
我也不能得罪在场的每一位同志，便说：“黎琴琴违反了财经纪律，这个必须坚决查。”