而我现在要把a方授权给封氏集团，则规定原材料由B方统一供货，统一由B方教授菜式和营销方案，跟B方签订长期的供货协议。在加盟店的期间，要服从封氏集团总部的统一管理和监督，不能以恶性竞争行为来破坏市场秩序。
A方，C方签订的是10年长期租赁协议，备注好如到期可优先续约，如果不想租赁，需要提前2个月，跟A方说明，否则临时退租扣除押金。
我作为A方，首先跟封氏集团签好合同，开好全权授权书，那接下来都是B方封氏集团跟c方签订的合同，如果有什么后续问题直接找封氏集团就行。
封氏集团就相当于二房东一样，这自家人好办事，我也省的在中间扯皮。
他们签订的是十年长期供货协议，采购的原材料要由封氏集团统一供给，如果发现违约去其他地方采购，要按十倍违约金进行偿还。
当然也会备注：所有产品的供货价格，要按市场价格走，并且需要提供质量优质的产品，否则，加盟店有权拒收。
我利用三角图，把三方的利害关系，实则就是B方和C方的合作，这标注得清清楚楚的，一目了然。
如此这般设定，三方的权益都受到了保护，如果顺利执行的话，就实现了三方共赢的一个局面。
当然，因为封氏集团，从来没有在A省开过连锁加盟店，好在封氏集团品牌的产品陆续销到了全国各地，或许A省也有。
但归根结底封氏集团这个品牌的知名度不高，接下来一段时间得集中加强宣传，增加这个品牌在当地和A省的知名度，如此这般加盟店才更有含金量，加盟费才能收高价，销售的产品才能定高价。
为了确保黄金地段加盟商招商的顺利，我这边合计了下，作为准包租婆，大方地给大姐开了一个让人无法拒绝的条件。
首先：我跟封氏集团签订合同，把10年内的店铺租赁权全权委托给封氏集团。
其次，我承诺给封氏集团免半年铺店铺租金，如果一次性付款10年租金，再免半年租金。
然后：按年收租，租1押3，实时租金比周边店铺实价低5%。
最后：承诺3年内封氏集团旗下的加盟店租金不涨价，10年到期，优先续签。
自然，自己人不欺骗自己人，我这样做，就是为了让大姐有充裕的招商时间，还有超值的招商条件。
同时，我建议新增一个投资宣传部，就是为了不断去冠名A省的大型赛事，知名会议，或者以封氏集团的名义赠送大礼包和奖金，扩大封氏集团的品牌知名度。
充分利用各大公益午餐的学校联动效应，在食堂和小卖部里面造势，联合起来冠名搞一场大活动，比如技能大赛。
或歌唱比赛，或舞蹈比赛，书法大赛都行，由封氏集团为主办方，在师生和家长群中扩大知名度，师生的宣传力量不可忽视。
因为教育圈内，学校之间的消息是互通有无的，如此这般，在A省就知名度上来了，这个时候，再去沟通当地的学校，联系学校去举办公益午餐项目。
对于公益性质的项目，学校一般不会拒绝。
只要封氏集团把握这个度，就能实现公益午餐不赚钱，其他营养菜式和小卖部赚钱的目的，这就进一步增加了封氏集团在A省的销量。
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