站在毕敏和田效兰面前的这些人，一个个踌躇满志，一些有名的大企业说起来自己的工厂那也是一脸的自豪，有点眼光高于顶的样子，不过大部分工厂过来的人还是如同一般人一样，黄婉筝还注意到，在和这一群人里面有一些人和他们有点格格不入，看着就像是老农民一样。
不过这些人在被他们俩登记过之后直接就被分派到了其他的棚子里面由姜言派的技术人员进行沟通，看他他工厂里面能够生产出来什么东西，有意识的生产什么。
“我叫冯大茂，宛城，下河乡小五金厂的负责人，我们厂有200个工人，20台车床，20台铣床，还有13台磨床。”一名投标者这样介绍着自乙的工厂。
技术人员听完他的介绍就明白了，这一家工厂属于地方五小企业，
地方五小这个概念，那是在1970年国家制订第四个五年计划的时候所提出来的一个方案，具体内容是由中央财政拨出专项资金，扶持各省区发展小煤矿、小钢铁厂、小化肥厂、小水泥厂和小机械厂等五类工业项目。
地方五小工业最终落实到各县，全国几乎每个县都建立起了述五个项目，从而形成了相对独立的工业体系，能够自主解决工农业生产中最基本的需要。地方五小工业的建设，成就在于推动了全国的工业化进程，培育起了一大批小型工业企业，这些小型企业中的一部分，成为后来我国工业发展的种子。
地方五小工业的建设，问题也是非常大的。由于一个县的规模很小，因此大多数的五小工业项目都达不到规模经济的要求，出现了后世所说的低水平重复建设的问题。
不过在改革开放以后，国家开始逐渐调整地方五小的政策，将大批规模达不到经济生产要求的小企业实行了关停并转，用若干大型企业来代替这些小型企业的职能。
为了发展地方五小工业的需要，国家还形成了专门为五小工业提供配套的装备生产体系，可以说这在计划经济状态下特有的状态，不过在特殊的时代，地方五小解决了国家不少的问题。
“我考你一下，我这里有一个齿轮的图纸，你看一下，能不能跟我说说加工工艺该怎么设计。”面试官把一张图纸推到冯茂乔的面前，对他说道。
冯大茂拿过图纸，仔细看了看，然后便指指点点地说开了！锻坏丶正火、粗车、拉花键孔此人看起来土里土气的，技术方面还真不含糊。这种小企业的厂长，一般同时也就是厂里的技术权威，如果技术上没几把刷子，根本就负不了众不是。
技术然元按着姜言事先的吩咐，一边倾听对方的答瓣，一边观察着对方的神情，同时在本子上记录着初步的印象：技术熟练，有生产经验，为人老实，思路活跃……
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