话说，随着服装市场竞争的加剧，很多企业都处在水深火热之中。
不得不根据企业自身特点，与时俱进。
为了活下去，有采取撤退战略转战其他产业等，有采取稳定战略，尽快回笼资金的。
当然，多数企业还是采取发展战略。
而在发展战略中，则需要企业充分调动外在环境机会，发掘企业内部优势资源，积极调动自身优势，采取纵横一体化战略，或是多元化战略等等。
部分聪明的企业开始优化产业链布局，与其他诸如物流企业、服务企业等进行合作，有些大企业还会并购一些企业，让自己做大做强。
当然，还有很多企业采取成本领先战略，开始打价格战。
专门抄袭一些知名品牌的设计，降低自身人力成本，抢占市场份额。
除此之外，很多棉农家庭中人才辈出，思维也不仅仅停留在售卖棉花阶段，而是考虑简单加工，将加工后的产品卖向市场，获得更丰厚的利润。
甚至有的棉农家庭开始在农村建厂，降低生产成本，然后与一些品牌商合作，贴牌售卖。
加之技术人员每年都在流失，很多学习了国内外新技术专业性强的人，研究生毕业后很少有人再愿意回林阳市参加工作，而是会选择留在北上广这些一线城市。
郭平毅为了与国际接轨，不得不将设计总部迁至上海，进行招兵买马。
总之，产品卖不上价格，成本又逐年增加。
同时需要养很多技术人员，管理人员，这给本就捉襟见肘的一山制造带来了更多挑战，以至于困难重重，入不敷出，连续两年处于亏损运营阶段。
而郭平毅这几年却不愿将工作重心放在工作上，在他看来，他已经晋升为成功人士，可以退休，不再努力了。
因此每日忙碌于私人生活，全然顾不得公司的发展。
单说最近几个月南爱玲和刘阑珊的事儿，就足以让他精疲力尽了，自然也抽不开身应对市场变化。
这样一来，一山制造原本的一些外贸市场和国内市场逐渐被其他服装企业所替代。
郭平康很早便发现了这一问题，他断定郭平毅这样下去，公司必然会面临破产，便开始逐年卖出自己所持股份。
他也多次提醒郭平毅要么及早解决问题，要么及早抽身。
但郭平毅自信自己休息一两年没问题，生活理顺后便可力挽狂澜。
如今看来，他的确得好好下一番功夫了，毕竟那是白手起家的杰作，他不愿抛弃它，好像只要一山制造在，刘阑珊便在。
因行业处于成熟期，早已产能过剩，厂商之间的竞争手段变化不断，已逐渐从单纯的价格手段转为综合手段，诸如提高质量、改善性能、加强保障售后服务等。
好在前些年因与南爱玲合作，她对衣服品质的高要求，让郭平毅将公司内部制度重新规范了一遍。
现在转型也或许来得及。
外面环境瞬息万变，唯一不变的就是让自身尽快去适应新环境。
他对产品的要求为从细微处做到精致，从宣传品牌本身转至宣传舒适度。