领导就是领导，都喜欢一言九鼎，任何不高兴的事都可以说可以做，别人不能说一点点不同意见。
艾行长， 当然也不可以例外，孙行长也不可以例外的。
想了一下格局的布置：
现在的营业室，当然还是做营业室，设置两个柜台。
一个柜台，主营证券的发行，与客户交流 ，解答疑问等。
另一个柜台，负责客户的开户业务。
这是直接对外的。
后面，设置两个到三个大户室，除了原资料室以外，生主任原来的办公室也要挪下来做办公室，而将二楼作为大户室。
大户室又要分别为大户与中户，资料室靠近金河的那一边作为大户室，安装二十台左右的微机，供资金较为充裕的客户操作。资金起点可以暂定为十万以上；
生主任原来的办公室作为中户室，资金起点在五万，客户群为五万到十万之间。当然，如果交易比较频繁的客户，那么，三万以上也可以考虑加入到里面。
同样，交易频繁的中户，客户如果交易频繁，也可以纳入到大户室里面，促进客户的交易热情。
一楼作为办公室与接待室，但是在中间做一个间隔，把原来封闭的那一扇门打开，做微机房，安装主机，保存客户资料；
隔壁是办公室。但是， 中间有一道门作为来往通道， 以便掌握最及时的微机运行情况，因为微机与微机房，才是证券部运行的枢纽与中心，来不得半点差池。
我到配电室看了看，位置相当不错，四周没有危险品或者易燃品，而且配电箱的质量也非常不错，是临县的千祥公司生产的，质量绝对靠得住。
唯一令人忧心的是，这里用的电，与银子市众多商户线路是连在一起的，一旦耗电过大导致附近线路发热，会很容易引发突然的停电，这是必须考虑到的问题。
必须配备一个大型的UPS，以及几个备用的UPS，保证系统不会发生任何的停电事故。
因为对于证券交易来讲，时间就是金钱，效率就是生命 ，分分秒秒就可能是盈亏的分界线，而投资者看重的就是赚钱，就是机会之下的赚钱。
他们可以为自己操作失误的亏损不以为然， 但是 ，一旦遇到停电引发可能的巨大盈亏，那就是可能出事的导火线，五万不可以发生这类情况，防患于未然是必须的。
稳定的电源与可靠的系统，加上人员的素质，是保证成功的根源。
赵科长谈到的几位证券部人员，出纳与保卫科出身的，都没有接触过微机，那就是只可以在前台负责现金业务。
计划科的两位娘子军，应该粗略了解微机，不过 ，她们在后台可能更合适一些，例如道大户室工作比较好，她们不会适应前台的。
回到营业室，我找了一张纸，大略的画了一张图。