《科技政策法规汇编》与《2004’科技白皮书》付印交差后，非凡旋即又承接了几个项目任务。
首先是《湖南省志?科学技术志》的续修工作。自 2003 年起，湖南省便启动了这一浩大工程，志书计划于 2010 年出版发行。非凡接手时，志书的征稿工作已基本收官，剩下的皆是些棘手难题。他主要负责志书的编辑加工环节。
我国对志书、年鉴的编纂工作极为重视，从中央到地方，直至县级行政区，均设有地方志工作机构，诸如地方志办公室或地方志编纂委员会等，承担本地区地方志、年鉴的编纂、出版与管理等事务。
由于这是一部科技类志书，书稿中充斥着大量数字、符号、字母以及计量单位等内容，对编辑功底要求颇高。科信集团内部这类专业人才不多，非凡遂想到向农业大学学报编辑部的李主任求助。
自从非凡离开农业大学，与李主任的往来便日渐稀少。当年，李主任对非凡极为器重，然而非凡后来前往印刷厂担任厂长，李主任觉得这是一种背叛。待非凡辞去印刷厂厂长职务后，李主任拒绝其重回学报工作。彼时，非凡心中确实有些怨气，但他并非小肚鸡肠之人，对李主任始终心怀感激。
此时的李主任已经退休，非凡带着部分志书书稿前往其家中求助，李主任热情相迎，欣然接受任务，还执意留非凡共进午餐。席间，两位曾有上下级情谊的老友，谈及往昔的人和事，不禁感慨万千！
此后数年，两人如同当年编辑学报斩获佳绩那般，紧密协作，使得《湖南省志?科学技术志》成为一部编辑质量上乘的志书。非凡也多次获评志书编辑先进个人。
二是“行政绩效管理研究”项目。步入 21 世纪，我国行政机关逐渐重视政绩效考核。2005 年，省科委立项开展行政绩效管理研究，并将其作为行政绩效考核的基础。
实施该项目，对于提升行政组织效率、明确组织目标、激励行政人员以及优化资源配置等方面，具有重大意义。通过深入探究绩效管理理论、体系、方法及实践应用，能为行政组织的绩效管理提供坚实的理论支撑与实践指导。
项目一经下达，便直接指定非凡为项目主持人。起初，非凡心中满是忐忑，毕竟他在这方面涉足尚浅。若说稍有涉猎，那还是在农业大学学报工作时，在戴老师的建议下，人文社科类书籍至少要看一本原理或概论方面的。非凡看过几本管理学方面的书，还记得当年撰写的第一篇论文便是《高校学报编务工作制度化管理初探》。
无奈之下，非凡只得再次找来几本管理学书籍复习研读。出乎意料的是，他撰写的开题报告获得了相关领导及处室负责人的高度认可。
此后，这个项目一直由非凡负责。基于研究报告，省科委出台了行政绩效考核办法，并于次年全面启动内部处室及个人的行政绩效考核工作。
再者，便是规划研究及编制工作。2005 年乃是 “十一五” 规划的编制之年，政府部门、行业部门皆投身于规划的研究与编制工作。身为 “笔杆子” 的非凡，自然不会置身事外。
非凡参与了《湖南省“十一五”科技发展规划纲要》的编制工作。该规划的编制历经前期准备、框架设计、任务凝练与政策梳理、草案形成以及征求意见等多个阶段。草案形成时，修改次数多达近十稿，非凡是该规划的主笔之一。