随着讨论的深入，齐柳又提出了一个更为深刻的话题：“我们还需要从患者的角度去思考问题，真正理解他们的需求。每一位患者都是独特的个体，他们的生活背景、文化信仰以及对疾病的理解都可能会影响他们的治疗决策。”
齐柳的观点引发了大家的共鸣。为了让患者更好地参与到自己的治疗过程中，医护人员应该更加关注患者的想法和感受。通过了解患者的心理状态和个人需求，医生可以调整医疗方案，让患者感受到被尊重和重视。
时间过得飞快，会议在热烈的讨论和默契的共识中接近尾声。齐柳总结道：“建立信任不仅仅是医生与患者之间的事情，更是团队内部的凝聚力。在我们之间形成的信任与合作，也会传递给每一位患者，让他们在就医过程中感受到温暖和支持。”
会议结束后，齐柳走出会议室，心中充满了印象。他对接下来的工作充满了期待和信心。同时，他也意识到，医院内部的沟通和协作是一个不停反思和改进的过程，每一次的交流与反馈都可能成为未来信任的基石。
几天后，齐柳接到了一名长期住院患者的请求。患者是一位年长者，名叫王爷爷，因多种慢性病住院。王爷爷的儿女工作繁忙，无法时常陪伴在身边，王爷爷内心十分孤独，常常会在深夜独自神伤。这个情况引起了齐柳的关注，他决定更加细致地关心这位患者。
齐柳主动到病房去看望王爷爷，拉着他的手，耐心询问他的身体情况和心理感受。经过几次沟通，王爷爷逐渐对齐柳敞开了心扉，诉说起了自己对于家庭的担忧与对生命的思考。在交流中，齐柳不仅关注王爷爷的病情，更认真倾听他的情感和需求。王爷爷慢慢被齐柳的关怀所感动，开始对治疗充满了希望。
在日后的日常护理中，齐柳和护士们都特别关注王爷爷的精神状态，每次查房时都会多留一些时间与他聊天。渐渐地，王爷爷的脸上开始出现了笑容，心理负担明显减轻。他感谢齐柳团队的关心，同时也为自己的积极心态而感到欣慰。
这样的案例在医院中并不少见。齐柳明白，医患之间的信任，就像是一座桥梁，连接着医生的专业与患者的期待。随着时间的推移，齐柳将这种信任的建立看做是自己职业生涯中最重要的使命之一。
在齐柳的带领下，全体医护人员逐渐在医院内形成了一种文化：信任不仅是基于技术和知识，更是基于关心和理解。这样的变化也让患者们在就医过程中体验到了前所未有的温暖和关怀，他们愿意主动与医护人员沟通，积极配合治疗。
未来的日子里，齐柳将继续为建立信任而努力，而医院的每一位医护人员也在这个过程中不断成长。他们明白
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