最后只能是强迫自己不去想后面的事，何必让还没有发生的事扰乱自己的心呢。
医院的会议室里，五个副院长和十三个科室主任都在认真聆听着孙院长的讲话：
“经过这八个月的调整，我们医院的各项工作都有了很大的改善，卫生局和省卫生厅对我们院的工作成绩都给予了极大的肯定。
我是一个外行，没有大家的共同努力，是不可能达到现在这样的成绩的，在这里我衷心的感谢大家对我工作的支持！
通过我和上级部门沟通，也结合咱医院的实际情况，现在决定从下个月开始主任及以上人员的固定工资再增加百分之十五。
考核标准和奖金计算方法不变，其他医护人员暂不做调整，这件事各位领导自己心里有数就行了。”
孙院长说完停顿了一下，拿起茶杯喝了口茶。
会议室里爆发出了热烈的掌声，一下子变得热闹起来，大家都窃窃私语，高兴之情溢于言表。
孙院长要的就是这个效果，当时要给自己调动之前，舅舅反复分析了可选的几个局的情况，选来选去还是觉得卫生局最合适。
别人都说，医院不同于制造工厂。他不懂医学不可能管理好医院，那些专业的人都很难驾驭，现在不也挺顺当的？
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。其实所有人都只在乎自己的利益，只要抓住了这一点就没有管不好的人，没有做不好的事。
真正难管理的人都提前调走了，又给自己留下了那么多可改善的问题点，再做不好那也太对不起舅舅的良苦用心了。
等大家的掌声平息了，孙院长接着说：
“现在我再强调一点，咱医院的门诊收入大幅增加，这是非常值得高兴的事。但住院部的增幅相对滞后，这一点一定要引起重视。
除去那十几个高干病房使用率比较高，这也主要归功于我们针灸理疗科的同事精湛的技艺，把那些大领导留在了我们医院接受我们的优质服务。
当然了，针灸理疗科的病房整体使用率都很不错，这也是我们医院最大的特色之一，一定要保持下去。
可是其他科室的病房使用率还不到百分之四十，这是一个很大的问题，今后我们工作的重点就是要努力提高住院部的病房使用率。
尤其是各位主任，一定要担负起管理责任来，让那些主治医师和门诊大夫都多想办法。
实在不行，减少一些创收较低的医生的门诊坐诊次数，让这些医生多替主治医师分担一些工作，比如说多值夜班，同时也能提高他们自身的水平。
给那些技艺精湛、在患者中口碑较好、为医院创收多的主治医师，多安排门诊次数，做到资源的合理利用。
要让患者充分体验我们医院的优质服务，这样才能把患者留在医院，逐步提高住院部的病房使用率。
当然了，我只是举个例子，具体如何执行，就是你们这些专业人员的事了。
总之我们的目的只有一个，就是为医院创造更大价值的同时，提高我们医院在患者中的口碑。
只有这样，才能达到多赢的目的，大家的收入也会水涨船高。”
会议室又爆发出热烈的掌声，随后孙院长又让其他副院长也谈了谈各自的意见。
大家都一致认为，孙院长高屋建瓴地给大家制定了今后工作的主旨，以后一定能让本院焕发出蓬勃生机。
两个小时的会议开完也快到了下班的时间，孙院长做完总结陈词后，单独将心脑血管科兼神经科的黄主任留了下来。
黄主任今年不到五十，是一个很普通的中年女性。若论专业水平，和以前的几个主任比，只能说很一般。
但是也是正规医学院毕业的老医生，在医院工作了二十几年，虽然是个老资格的主任医师，但一直也没做过管理工作。
从孙院长来了之后，很快就提成了管理层，并让同时负责两个科室。
之所以能得到孙院长的重用，其实俩人都很清楚，因为黄主任的老公是中都市卫生局排名第二的副局长。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！黄主任跟着孙院长进了院长办公室，孙院长很客气地请黄主任坐下，问道：
“把几个刺头都交给你管理是不是很吃力？”
黄主任知道，孙院长所说的刺头就是包括唐泽仁在内的神经科那几个医生，笑了笑说：
“也没什么，他们不能顺应改革，这也怨不得别人。现在也只有小唐一个人每天来上班，其他三个都不来医院。”
孙院长又笑着问道：
“知道我当初为什么非要成立一个神经科吗？”
黄主任也有些好奇，其他两个同级别的中医医院都没有单独的神经科，孙院长一个外行为什么要单独成立这么个科，于是回答道：
“这还真不知道！”
孙院长干笑了两声说：
“为的就是安排这些冥顽不灵的刺头，我觉得这么好的政策不去努力执行，这样的人就有神经病，哈哈……”
黄主任略显尴尬地笑了一下，问道：
“那是不是觉得我也不正常，才让我管这两个科的？”
孙院长赶忙摆摆手，收住笑容很认真地说：
“没有、没有，你想多了，我当初让你负责两个科也是有特殊用意的。
我和老楚以前工作没什么交集，所以不怎么熟，但是现在都是卫生局的同事，必须互相关照不是。
这些话我不说你也明白，可是你一直也没有管理经验，想升副院长就很有难度。
所以我就直接给你安排两个科，为的就是为以后升职做铺垫，怎么也得在退休之前将级别提上来！”
孙院长说的老楚就是黄主任的老公，黄主任赶忙道谢：
“谢谢孙院长的关照！”
孙院长摆摆手说：
“客气的话就别说了，大家互相关照嘛！现在大部分人都很支持我的工作，但是还有几个觉得自己的专业水平高，对我也是阳奉阴。
我想借着这次的季度评价的机会，树立一个典型，杀鸡儆猴嘛。你看把刚毕业的那个小唐调到行政管理科，让负责楼层和厕所的清洁卫生工作怎么样？”
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