创业路上的分歧与思考
结束了和同事老王的商铺考察之行，我们一同回到了公司。此时，天色已晚，办公室里的灯光显得格外明亮。我和老王简单地交流了一下后续关于商铺考察的计划，便各自收拾东西准备离开。
我把文件整理好放进抽屉，拿起外套正准备穿上，手机突然震动了一下，收到了一条消息。我低头一看，是合伙人李哥发来的。消息内容很简单，却带着一丝质问的语气：“怎么走得这么早？”
我微微皱了皱眉头，心里有些不悦，但还是耐着性子回复道：“没走呢，我和老王在外面看铺子呢。”发完消息，我把手机放在桌上，继续穿外套，等着李哥的回复。
不一会儿，手机又响了。李哥回复道：“你要说一下嘛，这么突然走了，工作上要是有事情都找不到人。”我看着这条消息，心里的不悦更甚了几分，但还是强忍着情绪，回复了一个“行”字。
紧接着，李哥又发来了消息：“以后晚一点走吧，最近事情多，大家都辛苦一下，尽量到七点再下班。”我看了看时间，现在已经快六点了，也就是说要再在公司多待一个小时。我心里有些抵触，毕竟今天忙碌了一天，而且我也有自己的生活安排。但考虑到大家都是在创业阶段，公司的发展需要每个人的付出，我还是回复了一句：“可以。”
放下手机，我在心里暗自嘀咕：“真拿自己当老大了，把我管得这么严。大家都是一起创业的，凭什么他说什么就是什么。”我越想越觉得憋屈，之前和李哥在一些工作决策上就有过分歧，只是每次我都选择了妥协，不想因为这些事情影响团队的和谐。但这一次，他这种强硬的态度让我心里很不舒服。
我坐在椅子上，陷入了沉思。回想起当初一起创业的场景，大家满怀激情，畅想着未来的发展蓝图，那时候的我们互相鼓励，互相支持，充满了干劲。可随着公司的逐渐发展，各种问题也慢慢浮现出来。李哥似乎越来越喜欢独断专行，很多决策都不怎么和大家商量，就直接做了决定。而我，虽然心里有不同意见，但总是为了团队的稳定选择隐忍。
我不禁开始思考，李哥这样的人真的靠谱吗？在创业的道路上，一个好的合伙人应该是能够尊重彼此的意见，能够共同商量决策，而不是搞一言堂。我想起之前有一次，公司要做一个重要的市场推广方案，我提出了一个很有创意的想法，从市场调研的结果来看，这个方案很有可行性。但李哥却以“太冒险”为由，直接否定了我的方案，选择了一个相对保守的方案。结果那次推广效果并不理想，白白浪费了很多资源。
还有一次，在人员招聘方面，我看中了一个很有潜力的年轻人，他在相关领域有一些独特的见解和经验，我觉得他能够为公司带来新的活力和思路。但李哥却因为觉得这个年轻人的学历不够高，直接拒绝了我的提议。后来我了解到，这个年轻人去了我们的竞争对手公司，并且做出了一些很不错的成绩。
这些事情一件件在我脑海中浮现，让我对李哥的领导能力产生了怀疑。我知道，在创业过程中，难免会遇到各种困难和挑战，但如果合伙人之间不能相互信任、相互支持，不能充分发挥各自的优势，那么公司的发展将会受到很大的限制。