“嗯，按照你说的转告刘总监了，他也点名表扬了洛玉山和鱼小云了。”世雅槐点头说。
“这是你的意思？我看见好些老员工，听到新员工被表扬后，很不爽，看样子要大干一场。”郭祥聪诧异地说。
“嗯。”罗北笑着点点头。
“那你为什么要这么做？”郭祥聪追问道。
“你听过鲶鱼效应吗？”罗北讪笑说。
“当然。”郭祥聪应道。
挪威人爱吃沙丁鱼，尤其是活鱼，活鱼的价钱要比死鱼高好几倍。
但由于沙丁鱼生性懒惰，不爱运动，返航的路途又长，因此捕捞到的沙丁鱼往往一回到码头就死了。
而在沙丁鱼中加入一条天敌鲶鱼，沙丁鱼就会不断地游，最终抵达码头，沙丁鱼还非常的生猛。
“罗北哥，你的意思是洛玉山和鱼小云就是那条鲶鱼？”郭祥聪疑惑地说。
“嗯，我之前一直认为解决销售部员工业绩不佳的方法，是通过涨工资刺激积极性与替换业绩较差的员工。”
“但这几天我翻阅各个员工的档案，发现不少员工之前的业绩也非常出色，这就证明，这部分员工能力并没有问题。”
“只是环境太过安逸，消磨了他们的积极性。”罗北解释说。
“那他们就是沙丁鱼，老板你就是那个放鲶鱼的渔夫。”世雅槐眨了眨眼说。
“可以这么说吧，不过鲶鱼效应的使用一定要适度。”罗北点点头说。
“适当的加入鲶鱼，是可以在很大程度上刺激团队战斗力的重新爆发。”
“但一旦过度，就容易造成集体恐慌，流言四起，加重员工的心里负担，老员工戒备‘鲶鱼’，不利于公司整体的发展。”罗北说。
“那该如何解决公司里鲶鱼与沙丁鱼敌对的矛盾关系？”郭祥聪想了想问。
“方法很多，例如直接告诉骨干人员引进鲶鱼的目的。或者提高优秀员工的待遇，或者当众表扬他们，让他们知道，即使有鲶鱼的存在，只要他们优秀，依然会得到公司的重视。”罗北随口说。
郭祥聪和世雅槐若有所思地点点头。
不少大公司也会偶尔使用鲶鱼效应，一些胆子大的，直接弄来一条常务董事级别的“大鲶鱼”，整个公司都像触电了一般。
“对了，朴经理今早来找过你，但你没在，我需要现在喊她过来吗？”世雅槐想起上午的例会后朴尔南找过罗北。
“她有说是什么事情吗？”罗北随口问。
“好像是销售部中层干部招聘面试的问题。”世雅槐大概说。
“嗯，我知道了，让她下午来吧。”罗北看了看时间，已经快到午休时间。
“你昨晚给我发的那份文件全都确认了？”罗北看向郭祥聪。
“嗯，一些不确定的我都标注了，其他都百分百确定了。”郭祥聪认真地点点头。
“行，敢把主意打到万象陶瓷上来，我要你连本带利还回来。”罗北毫不客气地说。
喜欢经济咨询所请大家收藏：经济咨询所本站更新速度全网最快。