两人聊了一会，铁老板就问起了孙祖杰华投的情况，孙祖杰一五一十进行了汇报，并且诉说了他下一步方案。
“你准备对欧派动大手术？”
“现在欧派的摊子太大了，必须要进一步扁平化，以提高效率。”
铁老板点点头，“你那个欧派简直是大半个电子部，也幸亏你找了一个能人当总经理，要不然还真扛不住。”
孙祖杰点点头，“这几年，欧派各个单位也涌现出不少出色的同志，我准备将欧派电器公司进行整合，有竞争优势的单位保留，经营不好或者优势不大的单位我准备与国内优秀的企业谈判出售，或者干脆承包出去。”
“有点意思，你仔细说一说？”
“当初我从倭国进口生产线，差不多是胡子眉毛一把抓，买了一大堆，经过十年时间，有的经营的不错，有的差强人意，有的甚至出现了亏损。
对于这些我们竞争优势不大或者技术含量低的企业，利润不大，却耗费了太多精力，就没有必要再留下了。
例如打字机公司，我准备卖给四通，让他们统一国内市场，我相信他们绝对愿意买下来；另外一些小家电我们竞争不过乡镇企业，更是不能留，能卖就卖，能承包就承包。
这样获得的资金用于扩张我们已经占据优势的企业比如电视，空调，冰箱，洗衣机等，继续完善这些产品已有的产业链。”
孙祖杰的想法就是抓大放小，电视空调冰箱这些产值巨大的白色家电，不惜一切代价也要成为行业的龙头，但是一些小家电，技术难度不大，日后肯定竞争很厉害，早早卖掉或者承包出去。
当然也有一些产品属于比较遗憾的，比如激光打印机，用途十分广泛，但是技术难度很高，这一块倭国企业现在优势太大。孙祖杰准备等一等，等技术成熟了再进来，现在还是集中资金到能够突破的产品上。
铁老板听完，点点头，孙祖杰这种做法非常类似于那些科技巨头的做法，重视护城河，这样的办法做企业，企业抗风险能力确实好了很多。
这也是孙祖杰现在的做法，华投的注意力必须放在有竞争优势的领域，要么是国家特许经营的行业，要么就是技术壁垒高的企业，要么就是资金技术密集型企业，这样华投才能活得很好。
铁老板示意孙祖杰继续说下去，“重组之后，未来欧派家电部分将会重组为欧派视听，欧派家电和欧派电器三个公司，我准备有机会在港岛上市。当然这一块重组不是最重要的，我准备对欧派电子这一块动大手术。”
“继续说下去。”
“根据我这么多年从事计算机行业的经验，未来软件业必然会获得极大的发展，所以我准备成立欧派应用软件公司。
目标是为政府机关，大型国企提供专业软件服务，另外也为美倭提供软件开发服务，这一块研究人员我准备独立出来，归属华投总部领导。
欧派电池与欧派电子主营业务关联不大，我也准备独立出来，由华投总部管理，未来计划在美帝上市。
还有PCR这一块只是暂时放在欧派电子，我准备也独立出来，成立欧派医疗设备公司，主攻医用设备X光机，核磁共振等。“
铁老板点点头，“都准备跑去美帝上市了？也对，你这一块属于国际领先水平，美帝肯定欢迎。“
孙祖杰点点头，继续汇报，“随着国际微电子行业的迅速发展，研发设计和生产制造已经开始分开，所以我准备根据国际趋势，将欧派下面的数字芯片设计人员独立出来。
所以欧派准备成立专门的微电设计公司，专门从事各类数字芯片的研发和设计，这样欧派微电子就不需要仅仅拘泥于欧派已有的芯片生产能力，可以设计先行，也可以由国外的芯片工厂代工，这样做可以解开他们发展受到的束缚。
当然考虑到我国数字芯片制造相关积累非常薄弱，芯片生产制造和所需设备的研发需要大量投资，这一块我准备放在一起，成立微电制造公司。