单书记没有食言，郑强教授递交的专业一个教授也没有被卡。在单书记的努力下，有12个退休教授、副教授愿意来洪南大学授课。郑强再次飞往长安西工大面见这批教授们，并当场签订聘用协议
西工大探测制导与控制技术系原副主任高盛明院士任洪南大学机器人工程学院院长，西工大飞行器设计与工程系着名教授、工程院院士朱羲任洪南大学无人机应用与工程学院院长。两个主任务必在2025年3月20日之前完成两个院系的筹建工作。
就在郑强教授满天飞的时候，曾忆乡也得到余辰东传来的好消息：长投集团跟比Y迪的战略合作事项谈妥，已经完成相关协议和交割。具体内容是：
一、 蓉城长投集团向比Y迪集团注资462亿人民币，占股5.16%。
二、 蓉城长投集团只参与分红，不干涉比Y迪集团运作。
比Y迪官方很快将这一重大消息向全网公布，股市马上给予积极回应，资本市场非常看好蓉城长投集团的加盟，纷纷加大买进比Y迪的股票，比Y迪股票当天大涨6.72%。还没超过24小时，余辰东就从股市赚回来31亿元。
经过近一个月的奔波，郑强总算把洪南大学的主要师资力量框架搭建起来了。从洪南大学筹建的那一刻起，各院系的院长和主任就被赋予了极重的权利，其中两项最重要的权利是人事权和科研资金申报权。
这个制度的设置有别于公办大学，在公办大学这两项权利被校方管得死死的。郑强教授不是一个对权利欲有瘾的人，他做事的出发点一向是怎样对学校的发展有利就怎样做。郑强教授认为，科研管理不同于行政管理，谁对科研管理最熟悉最擅长？一定是院系领导。大学校长要操心的应该是全局性的问题，如思考学校整体发展方向，如何给各院系创造好的科研、教学环境，如何让这些老教师们愉悦、舒心的在洪南大学执教，如何引导各院系关注最前沿的科学研究，给他们营造一个良好的科研氛围，满足他们的科研条件。
至于人事和资金，作为校长把握好最关键的决策权就可以了，当然洪南大学也要建立相关的检查、审核制度。曾忆乡向郑强教授表达过制度立校的意思，有了制度任何人也翻不了天。
到12月中旬，各方面给郑强教授反馈的信息是，已经招聘到退休教授36人，其中院士9人，知名教授21人，讲师34人。这已经大大超出郑强的意料。
12月26日，摩西突然来电，说丹尼教授已经决定了，他要来华工作，并且和老伴儿一起来。现在需要兔子这边给丹尼教授发一个工作邀请函，以便办理工作签证。
郑强教授得知这个消息非常高兴。若是上次把丹尼教授的思想做通了，也许机器人工程学院院长已经是丹尼教授了。现在丹尼教授已经错过这个机会了，思考半天，郑强决定把机器人工程学院首席技术总监的位子留给他，让他负责整个机器人学院的技术工作，他笃定丹尼教授一定会在这个岗位做的很好。
……
就在一个星期以前，吕雅之的预产期到了，缪珍珍立即把吕雅之送到蓉城市第一人民医院妇产科待产。不但提前为吕雅之请了月嫂来照顾她，每天还给媳妇保了鸡汤，什么三黄鸡、乌骨鸡、跑山鸡每天一只。总之，变着法的给媳妇弄好吃的，红杏大酒店也没有少点餐，反正每餐都有一道想吃的菜。