第三天，由卢莲花给大家宣讲蓉城长江投资集团的用人原则与用人制度，主题：制度立校，杜绝不公。卢莲花受案讲了集团公司的用人原则：“三不用”，接着又给大家宣讲用人制度。教职员工们从卢总裁的讲话中明白了这样一个基本事实：要想升职，首先得干出成绩来，这是一切的先决条件，耍小聪明没有多大用处。其次，得参加中高级培训，还是必须花钱的。这个倒是令与会者感到新鲜，升个职也要参加培训会，还要花钱，这不成了花钱升职了吗？
正当大家嘀咕之时，卢总裁又给大家解释了为何升职要培训，更要出钱。LED屏幕上打出黄嫣然的图片。“这是原长久投资管理有限公司的总经理黄嫣然女士，她是我们集团公司第一批通过竞争、培训，提拔的优秀高级人才。如今她已经走上更重要的工作岗位，成为长投集团某一海外投资集团的董事长。”
“事实证明，以竞争选拔、有偿培训为特色的制度，必将成为今后长江中学坚持的方向，它不以人而变，也不以事而变。说通俗一点，长江中学的用人制度确立以后，哪怕董事长打招呼也没有用，一切都按程序进行。”
这句话，让很多人听进心里面去了，不少人都产生了“天生我才必有用”的想法，心中都暗生拼搏之心。
第四天，由王忠明给大家宣讲学校服务于学生，服务于家长的宗旨，主题：以学生为中心！教职员工在听讲中听出了这样一个意思，就是王总经理逐条将‘好学校’的条件拆分开来细掰，突出“服务意识”，首先为学生，其次为家长。
让大家感到新奇的一点是，王总经理要求学校、班级、学科在涉及学生时，应该邀请学生参与讨论。比如他讲，老师们在备课时，可以让学生参与，又比如在涉及班级内部管理，讨论相关制度时，可以让学生参与……说实话，王总经理的这个建议让老师们议论纷纷。
“安静，请大家安静。”王忠明接着说，“这一点可能让部分老师不太习惯，那是因为这些老师在工作中缺失‘以学生为中心’的服务意识。把这一点当成一种宗旨，当成一种习惯，并坚决实践它，让我们的长江中学在老百姓的心目中树立良好的口碑是每一个长江中心人为之奋斗的第一个目标。我们的校训中有‘博学笃行’四字，不正是这种理念的照应吗？”
王总经理还跟大家讲了“严格与包容”、“原则与妥协”这两对矛盾在学校的现象，并提供了解决之道。
第五天，有集团公司党委书记朱尧舜给大家宣讲工作思路和方法，主题：用毛泽东思想武装我们的头脑！
朱书记着重讲解三点：一、毛主席是任何面对困境的。二、毛主席是如何对待同志的。三、毛泽东思想对指导当前工作有何重要意义。
没想到大家认为最不想听的思政学习得到了全场教职员工的喜爱，当朱书记的的演讲结束时，它得到了全场参会者的热烈掌声。因为朱书记的演讲真实可信，风趣幽默，旁征博引，一点也体会不出来苦涩难懂。听完后，大家都感觉到受益匪浅，很多结论都可以指导大家的工作和生活。有不少人从内心里感叹：毛主席呀，还是您老人家厉害。
第六天，是本次培训会的结业典礼。首先由卢莲花向参会人员介绍出席毕业典礼的各位领导，蓉城长江投资集团董事会成员和下属子公司的总经理、副总经理们悉数到场。在齐唱国歌之后，由三所学校的校长给本单位的职员颁发培训会的毕业证书，然后是合影留念。
蓉城长江投资集团董事长曾忆乡在毕业典礼上发表了讲话。他讲：“我们经常说‘有了好的开头，事情就成功了一半’。我要问在座的诸位老师，你以为的好的开头是什么呢？”
见无人回答，曾忆乡说道：“兵法云：‘兵马未动，粮草先行’说的意思跟前面这个意思大致相同，都强调做事一定要有准备，有计划，有目的，这样做起事来才事半功倍，省心又省事。”
“我以为，本次大家参加的培训就是为自己新的职业开了一个好头，就是在为未来的战斗提前准备好粮草。”
“如果，这近一个星期的培训还未在你的头脑中产生思维的碰撞，那么这一次培训对你个人而言是失败的，或许在未来的工作中你会掉队甚至被我们这个团队淘汰掉。这是我们非常不愿意看到的。把你招进来是我们对你个人的信任，同时也是你本人对我们的信任。我们不能够仅仅停留在一个简单的信任的层面。我们还应该融为一个整体，做到如臂使指。这样的团队在面临困难和挫折的时候才会迸发出极强的战斗力，帮助学校度过难关。”