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第924章 银行控股公司成立!(2 / 2)

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简称渣打集团!

渣打集团共辖 13 个子公司,渣打银孝渣打证券、渣打投资银行,渣打信托公司、渣打保险公司、渣打融资租赁··等多种金融服务。

渣打银行占据1万亿美元资产,而其他子公司占据着500亿美元资产!

渣打集团业务经营范围主要有:个人零售银孝工商企业银孝投资银孝私人银孝贸易融资服务、现金管理、财产及资本市场服务、保险、消费及商业融资、退休基金及投资基金管理、信托服务、证券托管服务等。

渣打集团董事会有60名董事,其中25人来自集团外部。董事会下设行政委员会、审核委员会、资产负债管理委员会等。

行政委员会在董事会授权下,以一般管理委员会形式运作,定期召开会议

审核委员会由6位非执行董事组成,定期与集团高层管理人员及外界审核师举行会议,考虑和检讨集团财务报表、内部管理与控制制度的效用等。资产负债管理委员会负责检查考核集团的经营业绩、资产负债质量及相应的风险控制力等。

集团执行董事会成员兼任下属公司的董事长,各子公司由集团指定董事组成董事会。集团总部主要设人事、财务、审计、法律等部门,人员精简。

渣打集团除了金融主业外,还将经营物业和船运业。

也弄出来一个套特色的公司治理结构是:(一)“子先父后”逆序组建和银行占有核心地位。集团是按“先有儿子、后有老子”的组建模式组建的!

同时世界各地的分支机构实行综合经营,渣打银行则成为渣打集团旗下的商业银行,它的业务是传统的强项业务!

而渣打投资银行是渣打集团的投资银行部门,故保险,信亭·等业务所占比例较。

(二)分级管理清晰,子公司完全独立经营、独立核算。子公司完全是一级法去位,独立开展各项业务,集团不干预其日常经营活动,只负责派往子公司的董事和提名的总经理等人事、财务、收益、重大投资和内审、风险监督等管理事项和政策业务指导工作。如审计部门和财务总监(CFO)对各子公司要进行定期检查,并提出改进意见,渣打集团的CFO还要对各地分支机构的CFO进行定期考核和业务指导。

(三)集团的主要职能是监督管理,不搞经营,但有投资功能。

这章没有结束,请点击下一页继续阅读!集团都不从事子公司的经营业务,主要负责收购、兼并、转让和子公司的股权结构变动,协调内部资源共享形成合力及新领域投资等,但收购兼并后的公司和新投资的公司是实行独立经营、独立核算的。

(四)渣打银行的母公司(渣打集团)为上市公司,决策层广泛吸收外界人士加入。渣打银行集团分别在伦敦和大厦香江上市,同时董事会决策层中广泛吸收了社会有经验的人士任非执行董事,董事会成员中集团内部的执行董事只占少数,董事会还下设了起决策咨询、参谋功能的各类委员会,以此增加决策的透明度和科学性。其执行层分工明确,集团执行董事的副职都兼任子公司的董事长,便于贯彻执行董事会的各项决议,提高运营效率。

(五)集团子公司的财务、审计、风险等管理部门的负责人,实行母公司与子公司双重领导,以子公司为主的管理体制。子公司是经营实体,管理部门的负责人履行本公司的岗位职责,但要接受集团的考核和监督。

今世界多次被渣打银行给震惊了!

这时候亚洲各大媒体纷纷报道了渣打集团(渣打银行控股公司)成立的消息!

“渣打集团成立,意味着世界上又多了一个巨型金融集团!”

“明周一开盘渣打集团股价将暴涨!”

“不知高盛集团,瑞银集团,花旗集团,摩‘庚’大通集团,三井住友金融集团如何看待新成立的渣打集团,毕竟他们的对手在一步步变强!”

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