不打还好，打了心里更不安。
此时的方晟满腔愤懑与无力：为何别人顺理成章的事，每每临到我总是磕磕绊绊、经历磨难？
木秀于林风必摧之；堆出于岸流必湍之；行高于人众必非之，是这个道理吗？
越想越不服气，方晟拨通陈皎的手机——陈皎住的房间就在右侧七八米处，但此时须格外谨慎，晚上尽量不单独串门。
“睡不着是吧？”甫一接通陈皎便知他的心意，笑道，“真要如卫君胜所说十二抢八，不管哪种方式老弟您是没问题的，要担心的是我们呐。”
方晟沉甸甸道：“那是纯粹开玩笑，陈兄！干得好坏在我们这样的层面根本没有评估标准……陈兄那边还没确切消息？”
陈皎道：“关于具体去向始终没召集开会讨论，这一点家父也纳闷但只能闷在心里，涉及到我恐怕还有个回避制度。唉，老实说这会儿我心里头更烦，弄不好就卡在倒霉的天花板！”
“我倒觉得……”方晟掂了又掂，道，“会不会从前的噩梦再度来临，那位再度找我的晦气？”
毫无疑问他指的是桑首长！
沉思片刻，陈皎道：“若论概率，这回我的麻烦更大；关于你，那个人固然不太待见，但原山、晋西两地的表现没小辫子可抓，相反沈直华的小辫子倒挺啰嗦。不用担心！”
通完电话没多会儿，朱正阳打来电话。
朱正阳也在发愁会不会被贿选事件勾住——国际大环境和国内体制需要，京都高层向来对贿选采取“零容忍”态度，即便孟大舟是沿海系精心培养的杰出代表，照样搁了个戒勉谈话，并没有置身于度外。
如果提拔关键阶段有人拿贿选事件做文章，朱正阳也没辙；将近凌晨卫君胜也极为不安地找方晟，怀疑陈故那桩事要被人翻案……
唉，家家有本难念的经啊。
人在官场漂，哪能不挨刀？辗转各省工作，多个城市主持工作，没人能做到完美无瑕。若拿放大镜审视，全是毛病！
仿佛印证学员们的想法，第四天上午钟纪委来了三个工作组，对十二名学员进行不少于两小时的谈话，主题是：就前期工作中的一些问题作个了解和回顾。
主题听起来还算温和，但问的问题的都直击灵魂，不但起到“红红脸出出汗”的作用，恐怕要剥一层皮！
朱正阳被紧紧揪着贿选事件不放，反复强调你是申长还是申委副书记，你觉得自己在贿选事件当中应该负什么责任？
陈故酒后失态则成为卫君胜的梦魇，工作组复盘似的让他从头到尾回顾每个细节，逼他交代与当时主正的朱正阳、吴郁明到底有无压制、掩盖和造假行为。
窦晓龙在陇山任申委常委、省城***书记期间被连环暗杀的事也被翻了出来，事无巨细就各个环节进行盘问，气得窦晓龙猛拍桌子怒道：
“照你们的意思我被杀手干掉才是最圆满的结局？”
方晟这边也是攻坚战，工作组上来便抛出*、利用白手套侵吞国有资产等问题，要求“方晟同志必须毫无隐瞒地说清楚”！
方晟沉着道：“关于这些问题，几年前钟纪委、国资委等联合调查组已有结论，白纸黑字说得很清楚，如果各位觉得字迹模糊，我可以一个字一个字读给各位听。那份结论动了手指头就能在网上搜到，各位可以试试。”
接下来质问关于方晟工作过的省市都有反映他工作作风简单粗暴、难合作、难协商、难沟通，经常利用主要领导地位强行拍板、强行否决等问题。
方晟道：“我不清楚这些反映的依据是什么，也不清楚这些反映的用意何在，我想有两方面证明我并不存在以上问题。一是会议记录，从常委会记录到申长、市长、***哪怕镇长会办记录都可以查，到底有没有强行拍板或否决一看便知，口说无凭，我是有书面材料作证明的；二是工作业绩，凡我工作的地方不敢说都取得多辉煌的成就，但任期初期与离任时数据是明摆的，可以否定我方晟个人成绩，但巨大的发展变化是在难合作难协商难沟通前提下取得，感觉难以理解！不可否认在工作期间发过脾气，也批评过办事不力的同志，讨论事务时有过争执甚至拍过桌子，都很正常，想必工作组各位同志也是有的！领导干部不是泥塑木雕的菩萨，有七情六欲，有喜怒哀乐，拿完美的道德标准来衡量在基层做事的领导干部，我觉得不公平！”
一天下来，三个工作组在学员们一致谴责和质疑声中无功而返。当晚学员们联名上书，强烈反对钟纪委工作组扰乱党校学习秩序，捡陈年烂芝麻上纲上线！
当晚九点，还是谢芷言出面紧急灭火，给学员们讲了两点：
第一钟纪委工作组谈话、了解情况是本次党校培训的组成部分，不是搞突然袭击，也不是算总账，工作组的初衷是和学员们共同盘点过去工作中的得失，总结提高展望未来。可能在问题设置方面没有照顾到学员们的感受；谈话方式方面失之委婉这也是钟纪委工作性质和习惯所决定的，希望学员们予以理解。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！第二京都领导对学员们是了解的，是信任的，否则不可能列入培训名单到党校参加学习；京都领导也知道基层工作的复杂性与苦衷，在人才培养方面向来是抓大放小、目光向前看，紧紧围绕经济建设这个主体目标不动摇，希望学员们领悟到京都领导的苦心，认真学习及时充电，以胜任今后更重要更艰巨的任务。
谢芷言离开后旋即结束晚自习，回宿舍途中陈皎低声透露了一个消息：最迟后天领导们要开会研究学员们的去向！
与今天这场失败的谈话有关？方晟问。
陈皎摇摇头说不是，谢说得不错本来就是培训的组成部分，无论效果如何都会这么做。