院士出生地
彭寿院士，1960年10月13日出生于安徽桐城。
桐城现为安徽省辖县级市，由安庆市代管，它地处安徽省中部，长江下游北岸。
桐城历史悠久，夏商时属扬州之域，周置桐国，秦为舒县，汉为枞阳县、舒县等，魏晋南北朝时期名称多变。
隋开皇十八年易名同安县，唐至德二年改为桐城县，此后名称沿用至今。
明初桐城属宁江府，洪武六年属安庆府，清初属江南省安庆府，康熙六年属安徽省安庆府 。
民国时期多次变更隶属，1949年2月桐城解放，1996年8月桐城撤县设市。
桐城文化底蕴深厚，它是“桐城派”的起源地，为清代最大的文学流派，代表人物有“桐城三祖”方苞、刘大櫆、姚鼐，主张“义法”“义理、考据、辞章”并重 。
桐城名人辈出，有父子宰相张英、张廷玉，百科全书式大学者方以智，美学大师朱光潜，哲学大家方东美，革命家、外交家黄镇，计算机之父慈云桂等。
桐城素有崇文重教优良传统，桐城中学创办于1902年，培养出众多优秀人才 。
桐城还是“黄梅戏之乡”，黄梅戏艺术馆展示黄梅戏历史与艺术；“桐城歌”入选国家级非物质文化遗产。
桐城文物古迹众多，其中桐城文庙、文和园入选全国重点文物保护单位，还有六尺巷、孔城老街等古迹 。
出生地解码
彭寿院士的出生地安徽桐城，对他后来成为院士产生了一定的影响。
桐城有着深厚的文化底蕴，是桐城派的故乡。
桐城派在文学等诸多领域有着深远影响。
这样的文化环境或许培养了他严谨、细致的思维习惯。
彭寿从小受当地文化氛围的熏陶，在读书、做学问等理念上可能会更有追求。
就像传统桐城文人，对知识有着敬畏和探索精神一样，这种文化根基有利于他在学习知识、钻研学术的道路上养成良好的态度。
从地域角度看，安徽在近现代也积极融入科技发展浪潮等诸多社会进步潮流之中。
这样的大环境可能使他从小就接触到相对前沿的科技理念或者工业成果展示，激发他对科技实业等方面的兴趣，为他后来在材料等领域的研究埋下好奇的种子。
在他的求学、科研等历程中，家乡文化潜在的激励，也促使他不断进取，最终在学术领域等取得院士这样的成就。
不过这只是基于地域文化等角度的推测性解读，彭寿个人的成就主要还是靠自身天赋、不懈努力和机遇等诸多因素共同铸就。
院士求学之路
1978年，彭寿高中毕业于安徽省桐城中学。
1978年10月，彭寿在武汉建材学院无机材料工程专业学习。1982年12月获武汉建筑材料工业学院（现为武汉理工大学）工学学士学位。
1999年，彭寿在武汉理工大学企业管理专业学习，2001年毕业获得硕士学位。
求学之路解码
彭寿院士的求学之路，对他后来成为院士有着多方面的重要影响。
彭寿在武汉建筑材料工业学院无机材料工程专业的学习，为他打下了坚实的专业基础。
无机材料工程专业的知识体系涵盖材料科学基础、材料制备技术等，使他系统掌握了无机材料领域的理论和实践技能，为后续从事玻璃新材料研究提供了知识支撑，让他在科研工作中能够深入理解和解决玻璃材料相关的技术难题。
彭寿在武汉理工大学企业管理专业的硕士学习，对他职业发展和科研管理能力产生了深远影响。
企业管理专业的学习让他掌握了先进的管理理念和方法，有助于他在担任领导职务时，更好地组织科研团队、调配资源，推动科研项目的顺利开展，提高科研成果的转化效率，实现从技术专家到科研管理者的成功转型。
彭寿在高校的学习经历，培养了他的科研思维和方法。
大学期间，他接受了系统的学术训练，学会了如何提出问题、设计实验、分析数据以及撰写学术论文等。这些科研思维和方法成为他日后开展科研工作的重要工具。
在长期的科研实践中，他能够运用这些科学方法，不断探索和创新，取得了一系列具有重要影响力的科研成果。
武汉理工大学作为一所知名高校，拥有浓厚的学术氛围和优秀的师资队伍。
在这样的环境中学习和生活，彭寿院士受到了潜移默化的影响，激发了他的创新精神和对科研的热情。
他能够接触到前沿的学术思想和研究动态，与优秀的师生交流合作，不断拓宽自己的学术视野，为其在玻璃新材料领域的创新研究提供了灵感和动力。
院士从业之路
1982年7月至1987年2月，彭寿在蚌埠玻璃工业设计研究院从事工程技术工作。
1982年起，彭寿在国家建材局蚌埠玻璃工业设计研究院，先后助理工程师、工程师、副院长、院长。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！2001年6月起，彭寿先后担任中国建材国际工程集团有限公司副总经理、总裁、董事长。
2019年11月22日，彭寿当选为中国工程院院士（化工、冶金与材料工程学部）。
从业之路解码
彭寿在蚌埠玻璃工业设计研究院从事工程技术工作，这段经历让彭寿院士积累了丰富的一线实践经验。
在实际工程操作中，他能够深入了解玻璃工业的工艺流程、设备操作和生产中的实际问题。
这种实践经验为他后续的研究提供了现实基础，使他能够精准把握行业的技术需求，知道哪些问题是亟待解决的关键，从而为科研工作找准方向。
彭寿从助理工程师逐步晋升到院长，这一系列职务的变化使彭寿院士的视野从单纯的技术层面扩展到整个行业的战略规划、资源整合和团队管理等多个维度。
作为副院长和院长，他需要考虑行业的发展趋势、企业的技术创新方向等宏观问题。
这促使他站在更高的角度看待玻璃工业，了解行业的瓶颈和发展机遇，有助于他在科研选题上更具前瞻性，关注那些能够推动整个行业进步的关键技术突破。
彭寿在担任中国建材国际工程集团有限公司的副总经理、总裁和董事长期间，他在企业管理方面的经验发挥了巨大作用。
他熟悉企业运营和市场需求，能够将科研成果与实际应用紧密结合。