于是他们立马将情况上报，管理层也就这个情况将市场部、运营部、IT技术部的同事拉了一个会进行讨论。最后将这个banner使用规则交给商品运营部和流量运营部两个子部门来负责。
接到任务，汪实便火急火燎地拉着商品运营部下的三个组一起开了个短会。这还是林鹿呦第一次参加整个商运部门的会议，觉得有些新鲜。在开会前，她的眼神不由地朝在座的每个人扫去。
会议上，汪实长话短说。他先是总结了一下banner推出使用三天后所产生的积极影响，顺带拍了个马屁，将这归咎于管理层的英明领导。见下面同事坐不住了，他这才慢悠悠地开始正题。
“哎呀，你们现在这些小年轻，一个个的就是坐不住！”
先是吐槽一嘴，为自己刚才的废话打了个掩护，这才清了清嗓子继续道：
“刚才在会议上领导们提到了，希望将这个banner变成常态化……说白了就是希望咱们除了每个季度的上新、促销，年中年末的大促之外，再搞一个以单品类为主题的小营销活动。”
“就拿现在来说。咱现在是冬天，那就搞个冬装保暖的主题，在里面放些冬季用品服装。当然了，如果可以在每个单品下面，多加一个搭配建议就更好！就好像买了件毛衣，它便能在下面根据款式啊、版型啊给推荐个裤子、鞋子、或是外衣帽子一类的。”
汪实也知道如果想在页面中嵌入智能的服装搭配建议，那绝非简单的数据处理，便在后面又多加了一句：
“这个也是在会上领导们随口一提的东西，属于附加题。咱先把简单的每个主题下的商品池选好。”
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