钱大旺火冒三丈了！——是因为关于科汇集团食品公司的一篇文章。
前几竞选的事钱大旺不清楚，关副局长回来也没过多。只是有传言闹出点什么笑话。毕竟尚云也是第一次搞这事，都没经验，出点问题也不意外。
后来听尚云专门汇报，从科汇商贸公司选了一个副经理过去，也是竟选上来的，有些经验，年富力强的。
钱大旺觉得，目前食品公司那一摊子已经那副样子了，即使自己回去，也很难弄出响来。这样的厂子目前全市乃至全国都多的是，是因为诸多错综复杂而又阴差阳错的原因导致的恶果，就由着尚云折腾吧，无关紧要了。
可刚刚，从《鹰都报社》转过来了一篇稿子，正是关于食品公司和鹰火腿肠产品的。
文章大标题直接提问：鹰，为什么？
先是简单回忆了曾经的辉煌。然后笔锋一转，讲到如今的鹰是如何的不堪!生产停滞，员工流失，管理混乱，几近关门。已经完全成了一个包袱……这一切的根源，在于管理者尤其是上级领导的不负责任。文中列举了一个例子。三年前，食品公司准备上条新的生产线。因为竞品在这方面早就后来居上，市场需求很高。原有的品种销售连续严重下滑，几乎停滞。再不推出新品，最后一批客户就可能也没有了。——报告打上去，先到科汇总部，然后又到了商务局……因整个投资较大，按程序必须经上级领导批准。可商务局领导不知道为什么，认为当时食品公司的鹰火腿销售不差，不必要投资这笔钱，没有批……也就丧失了最后一次自我救赎的机会。
此后便日况愈下!
反观竞品洛城洛花：四年前并不引人注目。生产规模和鹰相差无几。唯一的区别是，鹰差不多已经名满下，洛花才刚起步。可是洛花从一开始，就彻底以市场为导向，坚持走市场化发展的路子。
在产品上，避开当时销售正火的包装，重新设计，更加精美，一下子推出十几个品种。在区域上，先在本地深耕细作，销售员直接送货到每一家每一个终端销售点；而在广告投入上，更是有计划大手笔地跟进，随着销售范围的扩大，广告力度随之跟进，相辅相成，相得益彰......短短两年，就牢固树立起本地市场的龙头地位。
而近两年市场推进更快。不仅仅进了省城，而且还覆盖了周边鹰都、许州、宛城等全省大部分地市，真的是生龙活虎。生产规模一扩再扩，知名度一再提升，已经隐隐有了全国性品牌的迹象......
归根结底，这是因为企业有充分自主经营权力，灵活主动应对市场新形势，从而走出来一条成功的开拓之路……
文章最后，经营的事情必须由企业经营者自己进校现在是市场经济了。计划主导一切的时代已成为历史。市场不相信“领导”。市场以成败论英雄。文章感叹，“鹰”很可惜。一个如此优秀的品牌，如今却落到几乎关门的地步，究竟因为什么？因为脱离了市场，因为守旧，因为不思进取......这也充分证明了，英雄不是铁饭碗，市场经济下，唯一不变的规律就是“变化”，固步不前不思改变者将随时可能被市场所淘汰……
文章是报社一位编辑拿给办公室的，是吃不准，让把下关。