一向倡导节约的领导居然同意了。文字处理机买回来，打字室从此告别了铅与火。高望远又定了一条规矩，凡是报给部领导看的材料，一律用文字处理机打印，即便只有几行字的很简单的“请示”也是如此。
当时不少人认为这是小题大做，但部长们看着清秀美观的材料，十分满意，纷纷称赞文字处理机买得值，称赞高望远的措施得力。
久而久之，高望远成了办公厅管文字材料的“一号高手”，遇上重大活动，如有高望远参与准备材料，上至部长，下至普通职员，都比较放心。如果高望远没有参与，大家的神经就绷得很紧，觉也睡不踏实，总担心哪个地方蹦出个把错别字。
按道理，如此受到器重，应该很快提拔才是。高望远自己也不愿意总在办公厅搞文字，在他看来，年复一年地抄抄写写，十分辛苦又十分单调。他盼望着到其它处室，一来可以晋升正处，二来也可换个自己更感兴趣的岗位。
但他显得太重要了，领导一商议人事安排，涉及到他，有人立刻就会提出：他走了，谁来接替？文字工作很特殊，不是随便找个人顶替得了的。
这么一提，别人也不好再说什么。毕竟，确保部门正常运转是最重要的，而个人职位的调整、升迁则在其次。
离开办公厅是不可能了，就地提拔也无指望。高望远那个处的处长是个临近退休的老同志，升官不可能，调到其它处室又不合适，老处长原地踏步，自然挡住了高望远的去路。
高望远在副处的位置上一干就是五年，与他同时晋升副处的，好些已经升为正处，而他仍然原地不动。
有人不解其中缘由，见到高望远，便羡慕地说：“你是领导身边的人，领导器重你呢。”也有一些了解高望远的，私下里感叹：“还是缺少后台，上面没人关照，就老老实实当老黄牛吧。”
后来高望远自己也悟出来了，在机关里干得不好不行，干得太好也不见得就行，必须“进能攻，退能守”，方能舒卷自如。于是他以充实力量为名，选调了一名文字能力出色的大学毕业生到他手下，悉心培养，使之能够替代自己担此重任。
有了接班人，他也就解放了自己，领导不再担心离开他不行，在一次处级干部调整时，他这才离开办公厅，升任宣传处处长。这时他在副处岗位已整整熬了七年。
按有关条例，正处必须干满三年后，才具备升副司资格。但满三年就能顺利上升者，屈指可数。细算起来，高望远当宣传处长也就三年略多。
按白浪原先的猜想，他不可能这么快就晋升。因为机关事业单位副司职位已无空额，而一批已在正处岗位干了四五年甚至六七年的老处长，对某些副司职位早已虎视耽耽，跃跃欲试。论资排辈很难轮到高望远。
谁知高望远的一纸建议，竟使部里增设了一个司级单位，而他作为始作甬者，也成了信息中心负责人的最佳人选，迈上了许多老处长迈不上的新台阶。
(本章完)
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