可生产完不成客人交货周期，便是大事；同样，品质上要是出现问题，那品牌树立将直接化为乌有。
没有办法，顾汉东临时决定，召回部分国内正在跑业务的业务人员，以及办公室部分外贸人员，抽调他们去生产部门和品管部分协助。
另外便是就近租用临时仓库，以保正生产秩序。
但这并不是长久之计。
顾汉东也明白，还缺少技术工种，保量不保质，就是一件大麻烦事。
想了又想，他决定产国内的代理商那部分订单进行外发。（外发就是将产品发给同行去做），为了能监控到质量，也必须派出公司的品质人员进行全程跟踪。
这也是没有办法的办法了，短短的一个月中，签了这么多国外代理商的订单，而且亚马逊通过一次黑五活动，好几个店有了很大的突破，单天单店的交易额便上升到了几万美金。
其他的几个零售平台也在上升当中，销售部所有的人都知道，以这种速度发展，公司销售在一年内翻倍，是绝对不成问题的。
更何况目前还尚未进行广告投放！
顾汉东内心清楚，广告一旦投放，品牌营造成功，国外尚未签约的代理商，必定再无顾虑，再进行全球扩张，销售量有可能呈现几倍的增长！
此时的顾汉东，既兴奋，又担忧。
他突然之间有了一个大胆的想法，竟然目前的厂区不符合公司发展，那就进行迁厂！
但这个决定必竟牵涉过大，顾汉东没有这个权限，而且自己不具体迁厂的经验。
迁厂不是说迁就迁的，不能影响生产，只能步步进行。
先找好合适的厂房，签下租赁合同。
再慢慢调生产线过去，生产线，不单是指设备，还有相关的人员配置。
这是一个很大的问题，首先，是设备如何调，这种调不是指运输，而是指厂中的设备一旦调离，如果不能马上投入生产，就会影响生产周期。
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！二是人员配置安排，之前有过先例，有个做鞋子加工的台商，生意红火，厂房已满足不到生产的要求，于是乎老板在东莞大岭山镇花数亿买了一大块地皮自己建工业园。
花了两年时间，工业园是建好了，很漂亮，哪怕员工宿舍空调彩电等一应俱全，管理层宿舍更是配有冰箱。
可到正式迁厂之时，他才发现这些员工根本不愿意去！
这些人都是外来工，可能自己在这个厂班，另外的亲人又在别的厂上班；另外还有带着孩子的，孩子正在念书，还得转校.....也有一些人呆在一个地方习惯了的，周边有朋友什么的，也不愿意走。
诸多的事情，其结果是愿意去的人，不足十分之一，哪怕老板愿意加工资，也不为所动。
没有办法，那几个亿的投放，就成了一片荒野之地，还得请保安人员看守。
最后这件事闹得沸沸扬扬，员工罢工，工厂接下来的订单交不出货，客户走了一大半。
最后一个数千人的大厂，愣是缩成了三百来人，再后来又缩成了两百来人....（当然还有再再后来....只不过那是几年后的事了，当时顾汉东不知道。此乃实例。）
顾汉东当然不愿意步其后尘，也不能！
有些事，自己既然不懂，也不能蛮干。但却迫在眉捷，又不得不干。
这对顾汉东来说，是一次挑战，也是一次考验。
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