“催动着工作狂工作的，往往是责任感，是从小到大养成的习惯，是升职加薪的目标，是各种各样复杂因素的刺激。”
“而劳动最原本的乐趣，是创造的快乐，是聪明才智得到发挥的快乐。”
“这两种乐趣，有本质上的不同，不能混为一谈。”
“如果混同，很容易陷入创造力被压抑而不自知的状态。”
“也正是因为劳动的异化状态已经深入人心、习以为常，所以裴总才要换成‘旅行’这种载体，这样才更容易理解劳动异化的不合理性。”
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！张元又稍微展开解释了一下。
这些内容，显然绝大多数的理论知识都是来自于吴滨，张元只是结合自己的理解，复述一番。
从表面上来看，工作狂也能从工作中获取快乐，但他获取的并不是劳动最原本的快乐。
工作狂在完成工作之后也会有一种满足感，但这种满足感是来源于以下几个方面：
首先，责任感，因为工作和娱乐被严格区分开，所以工作被视为是“正当的、合理的、高尚的”，而娱乐被视为“不正当的、萎靡的、消磨时间的”。
所以在工作狂看来，工作有很强的正当性，花费大量时间工作时，虽然无法感受到工作原本的快乐，但会获得一种“我一直在干正事、没有虚度时间”的满足感。
其次，这是一种习惯。
大部分人从小接受的教育就是，你不可以玩，你要学习，你要认真工作，要努力赚钱，学习和工作本身就是痛苦的，但你要承受、忍耐这种痛苦，因为优秀的人都是这样做的。
久而久之，“忍受痛苦”就变成了一种习惯，甚至自然而然地适应了，改变这种痛苦的状态反而会让人变得不习惯。
最后，就是目标的刺激。
很多人工作的目标是为了完成KPI、完成绩效，在考核中评优，升职加薪，一步步在职场中获得提升。
而这种目标，让他们就像吊着胡萝卜的驴子一样，不断地闷头拉磨。
当然，不是说追求升职加薪或者强调认真工作、强调责任感是错误的。
认真工作这是一种职业精神，应当鼓励。
但从另一个角度来看，强调工作的痛苦，强调工作的正当性，实际上将劳动的快乐割裂了，让人们自然而然地接受了劳动的异化状态。
张楠有些费解：“但是……这样不都是达到了最终的目标吗？”
如果说最终的目标是员工认真工作、升职加薪，而公司快速发展，那么这个目标，腾达已经达到了。
为什么还要纠结于它的性质呢？
张元再度摇头：“当然不是！”
“这两种状态实际上是有本质区别的。”
“人可以忍受痛苦，甚至可以忽略痛苦，但这些痛苦迟早都会反噬，只不过是或多或少的问题。”
“有些人甚至完全感受不到后果，但这并不代表后果不存在。”
“如果认为，工作本身是一件痛苦的事情，而完成工作是源自于一种责任感，是为了完成KPI和既定的目标，那么表面上确实也把工作做得很好，但实际上，却根本不会有向更高处迈进的动力。”
“因为创新精神，需要的是沉浸，是乐趣，是物我两忘的状态。”
“如果认为工作是痛苦的，那么在工作中，这种痛苦就会不断地积累；如果认为工作的目标就是赚钱，那么到一定程度之后，你就会厌恶工作。”
“有些人说，赚够钱了就享受人生，归根结底还是因为他把工作和生活对立起来了，把工作当成了一种痛苦的谋生手段，而不是生活中一部分有乐趣的内容。”
“只有真正感受到劳动的快乐，才能在不损耗自身的情况下，充分发挥想象力和创造性。”
“裴总需要的不是眼中只有KPI，一心想着业绩的工具人，而是充满想象力和创造力、能独当一面的负责人。”
张楠恍然大悟：“原来如此！”
“也就是说，受苦旅行，实际上是劳动异化状态的一个缩影。负责人们感受到这种痛苦之后，更能理解自己在工作中的错误方向，从而主动进行矫正。”
张元点点头：“没错。”
“其实我已经感受到了这种变化。”
“之前为了整活，我上台唱了两首歌，突然发现效果竟然不错！”
“当然，我唱歌什么水平我自己心里清楚，但观众们为什么还这么喜闻乐见呢？显然是这种与网友同乐的态度，还有娱乐大众的精神，得到了大家的肯定，无形中拉近了我和大家的距离。”
“这对于我接下来的工作，很有启发！”
“电竞事业部这样一个相对不太需要创造性的部门尚且如此，那么对于游戏、电影等部门而言，创造性的发掘，对负责人们又会有多大的提升呢？”
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