邱鸿微微一笑，继续往下说：“一个老板，肯定不能什么工作都大包大揽，那样的话一定会累得像条狗，而且还干不好。这时候，你就需要为自己的各种业务找到负责人。”
“这一点和项目管理还是有区别的，项目管理是如何利用人才，而现在讲的，是如何发掘人才！相对而言，还是发掘人才会更高端一点。”
“很多失败的项目之所以失败，就是因为领导的看人眼光不行，被一些夸夸其谈的骗子给骗了，对他委以重任，结果他却根本没什么实际的能力。”
裴谦猛点头：“所以，这些骗子都在哪呢？”
邱鸿一时间不知道应该怎么回答：“呃……隐藏在茫茫人海中。”
裴谦问道：“那理论上来说，骗子的基数应该不小吧？”
邱鸿想了想：“那谁知道，又没人做过这方面的数据调查。不过我觉得，应该还可以吧，大部分人创业时总会遇到那么一两个骗子吧？”
裴谦默然无语。
那意思是我运气不好咯？
还是不行，这条似乎依旧用不上，毕竟自己在辨别骗子这方面实在没什么天赋，张妄就是一个最好的案例。
裴谦轻咳两声：“那个，邱总，这个似乎对我也没什么帮助……”
邱鸿愣了一下：“呃……没关系，马总，我再换一个。”
“我这成功经验不多，但失败经验有的是！”
裴谦：“……”
莫名地产生了某种惺惺相惜的感觉是怎么回事呢？
邱鸿想了想：“那我接下来，再讲一个‘常识偏差’的概念吧！”
裴谦点点头，感觉这个理论似乎很高大上的样子，应该会对自己有所帮助！
邱鸿解释道：“在游戏公司中，我们经常听到这样的话：‘老板就是个SB，啥都不懂，不干了’，或者是，‘新招来的策划太蠢，已经被我辞退了’之类的。”
“这种对话，在许多游戏公司中都在发生，甚至连语气都非常类似。那么，为什么游戏圈的人总是互相觉得对方什么都不懂呢？”
“一个经验丰富的主策划，和一个能够拉到投资的制作人，应该都是行内人，他们彼此都说对方‘啥都不懂’，那到底是谁不懂呢？”
“这就是‘常识偏差’，也就是说，大家的常识都是不一样的，我和你在考虑同一件事情，但我认为的常识和你认为的常识根本就不是一个东西，所以我们彼此都会觉得对方完全不懂。”
“就比如‘山寨游戏’这件事情，对资本或者老板来说，这是已经验证过的成功经验，为什么不做？而对于大多数从业者看来，别人都已经做烂了的东西，有什么前途？”
“当然，这只是一个很简单的例子，在实际的工作中，这种‘常识偏差’会更加严重，而且会在制作游戏的过程中、在公司运营的方方面面产生影响，最终让项目的发展完全脱离了最初的预期。”
裴谦茫然地眨着眼睛。
这特么不就是我正在经历的事情么！
知己啊！
裴谦一把握住了邱鸿的手：“对对对对对对，我就是这种感觉！我对此非常苦恼！”
“所以，到底应该如何解决这种‘常识偏差’呢？”
邱鸿笑了笑：“这个嘛，说起来简单，做起来很难。就是彼此之间，建立良好的沟通。”
“‘常识偏差’的根源，是彼此之间互相无法理解，只要能够做好沟通，让对方明白自己真实的想法，在思想上形成同方向上的合力，那么就可以在一定程度上解决‘常识偏差’的问题。”
裴谦：“……”
满腔热情再次被浇灭。
怎么又是一个我根本做不到的解决方案！
做好沟通、让对方明白自己的真实想法？我也想啊，问题是系统不允许啊！
我不能让别人知道我在故意亏钱啊！
更糟糕的是，我的员工们似乎形成了某种合力，只不过跟我恰好是反方向……
裴谦瞬间泄气了，今天学到了三条失败经验，可以说是收获颇丰。
然而……还是一条都用不上！
邱鸿看了看表，今天的课程差不多也快到时间了，心中长出一口气。
呼，马总的要求还真是高啊。
如果不是我来之前准备充分，而自己又有大量的失败经验，今天这课程还真有可能讲不下去了。
这种心酸的感觉是怎么回事……
还好还好，课程圆满完成！
看马总低头沉思的样子，应该是很受启发吧？
裴谦抬起头：“邱总，我还有最后一个问题。假如，我是说假如，这三个问题都不再是问题，那会怎么样？”
邱鸿一愣，随即笑了笑：“那当然是恭喜马总，你躺着都能挣钱了啊！”
“想做什么就做，不必被任何人瞎指挥；选拔的都是人才，各个都能独当一面；员工不存在常识偏差，心往一处想、劲往一处使……”
“你不成功谁成功啊？”
裴谦：“……”
这话说的，太扎心了。
明明是来学习失败经验的，结果学完了，反而更绝望了！
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