事实上，众人去的第一天，挑战鬼屋并不顺利。
包旭和郝琼两个人坚持了还不到十分钟就败退了，时间最长的是林晚和李雅达，在里面坚持了二十多分钟。
当然，李雅达完全是被林晚强行拖着才坚持了这么久，否则她可能刚一进去就打退堂鼓了。
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！根据众人的观察，这种反应并不是个例。
大部分游客买了票之后，在排队等候区刚刚看完了渲染气氛的短片就被吓得不轻，刚进门没多久就顶不住了。
陈康拓和郝琼一致认为，这很可惜。
费尽心血做了这么恐怖的一个鬼屋，却在进门之前劝退了一多半的游客，未免太浪费了。
俗话说，猪得养肥了再杀。
就像游戏一样，做了一款受苦的游戏，有人在第一关就被劝退，这是正常的，但是如果一多半的人都在第一关就被劝退，那只能说难度设置有问题。
难度应该是循序渐进的，就算让玩家们受苦，也要掌握好度，不能真的把他们给虐跑了。
如果自家鬼屋也无脑照搬“雾山”精神病院的这个套路，那只会有一个结果，就是无人问津。
因为“雾山”精神病院作为全世界最恐怖的鬼屋，名声已经打出去了，客流量有保证。
而自家的鬼屋建在京州城郊，本身就没什么名气，暂时也不可能吸引全世界的游客来玩，如果门槛太高，肯定收不回成本。
所以，每一个游客都很重要。
陈康拓和郝琼各自想出了一些解决办法。
郝琼的方案是，卖可以多次进入的票，同时把初期的恐怖程度刻意调低。
在初期的流程安排一些比较好玩，但恐怖程度不那么高的环节，先想办法把游客给留下来。
同时，每张票都可以多次进入，票价可以定高一些，这样就相当于给游客一定的缓冲时间，可以平复一下心情之后，再进入挑战。
郝琼他们在米国就是这么做的，事实上，第一次非常恐怖，根本不记得自己玩了什么，整个人都处于完全懵逼的状态。
但之后再进，有了一定的心理预期之后，鬼屋才变得有意思起来。
但是正常游客，不可能再排一次队、再掏一次门票钱，第二次遭罪，自然也就体会不到这种感觉。
所以，郝琼认为可以直接把门票设置成多次进入的。
这样一来，哪怕一些游客被暂时吓退，由于门票还允许再次进入，那么隔了一段时间，他的心态平复了，就会来玩第二次。
这样一来，就可以收获一批回头客。
而陈康拓的方案是，把鬼屋设计为一个环状的路线，正中央是安全屋。
每个小阶段通过之后，玩家都可以进入安全屋休息，用于调整自己的情绪。
像“雾山”精神病院那样，一口气在鬼屋里逛一个多小时，大部分人都是顶不住的，这也就意味这大部分人不可能浏览完这个鬼屋的全程。
这可以说是一种严重的资源浪费。
所以，陈康拓觉得可以采用一些游戏中的做法来解决这个问题。
很多恐怖游戏中都有“存档点”、“安全屋”之类的设定，就是为了让玩家一直高度紧绷的精神能够获得休息，缓解一下紧张情绪之后，再继续推进之后的流程。
所以，陈康拓觉得可以把安全屋的机制加入到鬼屋中，让玩家可以在游玩过程中不断调整心态，不要被轻易吓退。
两个人的方案虽然各异，但并不冲突，完全可以共存。
郝琼看完了陈康拓的方案，稍显担忧：“这样安排，会不会让我们的鬼屋很快就被通关？如果游客能够一次就通关，肯定就不会再来第二次了吧？”
陈康拓摇了摇头：“我觉得，鬼屋的终极目的并不是要把游客吓得无法通关。如果游客在第一关就被吓退了，你之后的流程做得再好、再恐怖，又有什么意义？”
“让游客能够玩完全程，自然有很多机会对他们造成惊吓。”
“事实上，不管游客有没有玩完鬼屋的全程，他们大概率是不会在进入同一个鬼屋了。”
“如果大部分游客都在刚开始就被吓退了，那他们对鬼屋的评价肯定不会很高，不利于打出口碑。其他新游客看到评价，说这鬼屋一开头就把人吓跑了，多半也会被劝退。”
“既然如此，想办法让游客能多玩一会儿，循序渐进，给他们留下一些深刻印象和念想，更有利于我们打出口碑、拉拢新游客。”
郝琼想了想，点点头：“嗯，是这么个道理。”
“那我们接下来，是应该先跟裴总汇报一下进度，还是先出各个项目的详细方案？”
陈康拓说道：“全部的详细方案，肯定没办法一下子全都出来。第一个和第三个项目，都属于比较难设计的项目，占用场地大、玩法复杂，需要从长计议。”
“对于这两个大项目，我们先大致留出场地，一边招人，一边慢慢搞。”
“第二个项目，是由许多个小项目组成的，相对简单、好做一些，我们先把第二个项目给大致敲定。然后把整份方案给裴总看一看。”
“裴总点头之后，我们就可以开工了，第二个项目建设过程中，我们再慢慢考虑第一个和第三个项目。”
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